第一部分 总序 1
编者的话 3
专题选择 6
专题梗概 11
术语表 18
第二部分 专题 25
专题1 公司经营状况如何 用SWOT分析法来找出答案 27
练习1A 创意厨房有限公司：优势、劣势、机会和风险 29
专题2 明确资金去向 40
练习2A 资金的流入与流出 42
练习2B 去年的利润 49
练习2C 损益表如何显示我们的业绩 55
专题3 你已经创造利润了吗 损益表还告诉你些什么 59
练习3A 哪项利润是实际利润 61
练习3B 是否销售额越多我们就能赚更多钱 69
练习3C 损益表是如何反映我们的成本的 75
练习3D 我们现在该做什么 83
专题4 你有没有提升公司的价值 资产负债表说明了什么 90
练习4A 我们拥有什么 又是谁付的钱 92
练习4B 过去4年能够告诉他们些什么 104
练习4C 公司有多安全 111
专题5 现金流怎么了 运用比率来找到答案 119
练习5A 钱都去哪儿了 121
练习5B 测量现金流 127
练习5C 我们利用资金的效率到底怎样 134
练习5D 使用金字塔结构的比率 144
专题6 利用比率可以省钱并获得更多利润 154
练习6A 所有的利润到哪里去了 157
练习6B 所有额外的花费从何而来 166
练习6C 半成品隐藏在哪里 176
练习6D 为什么会有那么多成品 182
练习6E 我们必须了解会计政策 190
练习6F 将评估小组的工作进展陈述给总经理 198
专题7 你的成本是否运作良好 210
练习7A 成本就只是成本吗 212
练习7B 成本运行方式 223
练习7C 劳动力成本应增加价值 235
练习7D 偏差并不总是个错误 244
专题8 数据如何帮助你作出更好的营销决策 251
练习8A 应收款如何阻止现金流动 254
练习8B 我们应该对管理成本采取什么措施 266
练习8C 价格、利润和收支平衡 278
练习8D 灵敏度分析或收支平衡分析可以帮你摆脱困境 290
作者简介 299