《Enterprise SOA中文版 面向服务架构的最佳实战》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:(美)科拉夫兹格(Krafzig,D.),(美)本克(Banke,K.),(美)斯拉姆(Slama,D.)著;韩宏志译
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302130299
  • 页数:284 页
图书介绍:本书介绍企业级SOA实例;如何管理结构的异质性;消除SOA环境的书库完整性和流程完整性问题。

第1章 企业IT革新路线图 1

1.1 SOA敏捷性帮助企业摆脱烦恼 1

1.2 企业软件与众不同 3

1.3 企业软件架构的重要性 3

1.4 企业软件架构的要求 4

1.5 “企业架构”和“企业标准”的关系 5

1.6 组织管理 6

1.7 活到老,学到老 7

1.8 企业IT革新路线图 7

第2章 “服务”概念的演变 9

2.1 企业计算的重大事件 9

2.2 编程范例 11

2.3 分布计算 13

2.4 业务计算 16

2.5 本章小结 17

2.6 参考文献 18

2.7 URL 18

第3章 “分布计算”概念一览 19

3.1 通信机制的异质性 19

3.2 通信中间件 21

3.2.1 RPC 21

3.2.2 分布式对象 22

3.2.3 MOM 24

3.2.4 事务监控器 26

3.2.5 应用服务器 26

3.3 同步 27

3.4 接口和载荷语义 30

3.5 紧耦合与松耦合 33

3.6 本章小结 36

3.7 参考文献 36

3.8 URL 37

第4章 面向服务的架构 41

4.1 软件架构的含义 41

第Ⅰ部分 架构路线图 41

4.2 SOA的含义 42

4.3 SOA的元素 43

4.3.1 应用程序前端 43

4.3.2 服务 44

4.3.3 服务库 45

4.3.4 服务总线 47

4.4 本章小结 48

4.5 参考文献 48

4.6 URL 48

5.1 服务类型 49

5.1.1 目标 49

第5章 将“服务”视为“构件” 49

5.1.2 服务类型的划分 50

5.1.3 基本服务 51

5.1.4 中介服务 54

5.1.5 以流程为中心的服务 57

5.1.6 公共企业服务 59

5.2 企业级别的层 60

5.3 本章小结 61

5.4 参考文献 62

第6章 架构路线图 63

6.1 架构路线图 63

6.2 基础SOA 65

6.3 网络SOA 67

6.4 流程化的SOA 70

6.5 本章小结 73

7.1 BPM简介 75

第7章 SOA与BPM 75

7.1.1 BPM与BPMS 76

7.1.2 BPMS的选择时机 77

7.1.3 BPM系统概述 78

7.1.4 愿景及注意事项 80

7.2 BPM和流程化的SOA 82

7.2.1 过去:从数据和功能到对象和服务 82

7.2.2 未来:核心业务逻辑与流程控制的逻辑 82

7.2.3 SOA架构师的注意事项 84

7.3 本章小结 84

7.4 参考文献 84

7.5 URL 85

8.1 数据和流程完整性 87

8.1.1 数据完整性 87

第8章 管理流程的完整性 87

8.1.2 流程完整性 88

8.1.3 技术故障和业务异常 88

8.1.4 流程逻辑的所有者 89

8.2 技术概念和解决方案 90

8.2.1 日志记录和追踪 90

8.2.2 ACID事务 91

8.2.3 事务监控器和分布2PC 92

8.2.4 2PC和紧耦合的ACID事务的问题 93

8.2.5 嵌入事务和多级事务 95

8.2.6 持久队列和事务步骤 95

8.2.7 事务链与补偿 96

8.2.8 SAGA 97

8.2.9 BPM和流程完整性 97

8.2.10 相关的Web服务标准 97

8.3.1 例子:旅游线路管理 98

8.3 对SOA架构师的建议 98

8.3.2 将乐观并发控制作为默认选项 100

8.3.3 更新操作的等幂性 104

8.3.4 避免分布式2PC 106

8.3.5 构建事务步骤 109

8.3.6 使用灵活简单的补偿逻辑 114

8.3.7 组合使用SOA、MOA和BPM以提高灵活性 115

8.4 本章小结 116

8.5 参考文献 117

第9章 服务总线的基础结构 119

9.1 软件总线和服务总线 119

9.1.1 服务总线的基本概念 119

9.1.2 服务占位程序和调度程序 122

9.1.3 执行容器 126

9.2 日志记录和审计 128

9.2.2 分布式日志记录 129

9.2.1 错误报告 129

9.2.3 日志记录和事务边界 131

9.2.4 日志记录框架和配置 132

9.3 可用性和扩展性 133

9.3.1 使用Web服务的扩展性和可用性 135

9.3.2 使用EJB的扩展性和可用性 136

9.3.3 使用CORBA的扩展性和可用性 137

9.3.4 使用CICS的扩展性和可用性 138

9.3.5 打包遗留应用程序的扩展性和可用性 138

9.3.6 异构SOA中的扩展性和可用性 139

9.4 保护SOA的安全 139

9.4.1 身份验证 140

9.4.2 授权 145

9.4.3 加密和传输安全 146

9.4.4 信任域 147

9.4.5 安全性和异质性 148

9.4.6 其他安全主题 150

9.5 本章小结 151

9.6 参考文献 152

9.7 URL 152

第10章 通向SOA 153

10.1 构建Web应用程序 154

10.2 EAI 158

10.2.1 服务化 158

10.2.2 稳定性和升级能力 160

10.3 B2B 162

10.4 胖客户端 165

10.5 小型设备的设计 167

10.6 多渠道应用 170

10.6.1 基础SOA 171

10.6.3 流程化的SOA 172

10.6.2 服务外观 172

10.7 本章小结 174

10.8 参考文献 175

10.9 URL 175

第Ⅱ部分 组织路线图 179

第11章 SOA的目标和优势 179

11.1 企业愿景 179

11.1.1 敏捷性 180

11.1.2 节省成本 181

11.1.3 重用及优势 183

11.1.4 技术中立 183

11.1.5 高效的业务基础结构 184

11.1.6 提高开发效率 184

11.1.7 渐进方法 185

11.1.9 降低风险 186

11.1.8 接收不同级别的信息反馈 186

11.2 个人愿景 187

11.3 本章小结 191

11.4 参考文献 191

11.5 URL 192

第12章 SOA组织路线图 193

12.1 利益相关方和潜在利益冲突 193

12.2 SOA组织路线图 196

12.3 成功的四个要素 197

12.3.1 预算 198

12.3.2 启动项目 198

12.3.3 SOA团队 199

12.3.4 支持者 199

12.4 理想境界 199

12.4.1 组织结构和流程 200

12.4.2 SOA细节 202

12.5 现场环境的组织标准 203

12.5.1 一个失败示例 203

12.5.2 两个成功案例:瑞士信贷银行和丰泰保险公司 204

12.6 为SOA关键角色提建议 205

12.7 本章小结 206

12.8 URL 207

第13章 SOA项目管理 209

13.1 成熟的项目管理方法 209

13.2 SOA推动的项目管理 212

13.2.1 将SOA工件作为项目控制元素 213

13.2.2 在项目定义中加入服务设计 215

13.2.3 利用SOA分解复杂系统 215

13.2.4 利用SOA推动迭代开发 218

13.2.5 用渐进方法确保流程完整性 220

13.3.1 SOA配置管理面临的挑战 223

13.3 配置管理 223

13.3.2 为SOA集成团队提建议 224

13.4 测试 227

13.5 本章小结 231

13.6 参考文献 231

13.7 URL 231

第Ⅲ部分 SOA实例 235

第14章 德国邮政 235

14.1 项目范围 236

14.1.1 业务影响 236

14.1.2 技术影响 238

14.2 实现 238

14.2.1 流程和组织结构 239

14.2.2 服务注册表 240

14.2.3 项目管理 240

14.3.1 架构 241

14.3 技术 241

14.3.2 存储库、服务接口和合约 243

14.3.3 编排、安全和管理 243

14.4 汲取经验、享受优势、开创未来 243

14.5 参考文献 244

14.6 链接 245

第15章 丰泰保险公司 247

15.1 项目范围 248

15.1.1 业务影响 248

15.1.2 技术影响 248

15.2 实现 251

15.2.1 流程和组织结构 251

15.2.2 服务存储库 252

15.2.3 项目管理 253

15.3.1 架构 254

15.3 技术 254

15.3.2 存储库、服务接口和合约 256

15.3.3 编排、安全和管理 257

15.4 汲取经验、享受优势、开创未来 257

第16章 瑞士信贷银行 259

16.1 项目范围 260

16.1.1 业务影响 260

16.1.2 技术影响 261

16.2 实现 263

16.2.1 流程和组织结构 263

16.2.2 服务存储库 264

16.2.3 项目管理 265

16.3 技术 265

16.3.1 架构 266

16.3.3 编排、安全和管理 269

16.3.2 存储库、服务接口和合约 269

16.4 汲取经验、享受优势、开创未来 270

16.5 参考文献 271

第17章 哈利法克斯苏格兰银行 273

17.1 项目范围 274

17.1.1 业务影响 274

17.1.2 技术影响 275

17.2 实现 278

17.2.1 XML服务 278

17.2.2 服务存储库 279

17.2.3 项目管理 280

17.3 技术 281

17.3.1 架构 281

17.3.2 存储库、服务接口和合约 282

17.4 汲取经验、享受优势、开创未来 283

17.5 URL 284