1 物流战略 1
1.1 物流战略与企业战略 1
1.1.1 企业战略概述 1
1.1.2 战略管理 4
1.1.3 物流战略与企业战略 6
1.1.4 物流规划 8
1.2 物流环境的战略分析 10
1.2.1 物流宏观环境分析 10
1.2.2 物流行业环境分析 12
1.2.3 物流企业内部条件分析 15
1.3 物流战略管理 17
1.3.1 物流战略目标的制定 17
1.3.2 物流战略选择 19
1.3.3 物流战略实施 21
2 物流规划概述 28
2.1 物流系统 28
2.1.1 物流系统的概念和基本特征 28
2.1.2 物流系统的基本结构 30
2.1.3 物流系统的功能 31
2.2.1 规划的含义 33
2.2 物流规划 33
2.2.2 物流规划的特性 34
2.2.3 物流规划的类型 35
2.3 物流规划体系 36
2.3.1 物流战略规划 36
2.3.2 物流系统空间布局规划 38
2.3.3 物流信息平台规划 39
2.3.4 物流运营管理体系规划 40
3.1 物流系统空间布局规划的层次 47
3 物流系统空间布局规划 47
3.1.1 宏观空间布局战略规划 48
3.1.2 中观选址布局策略规划 48
3.1.3 微观平面执行规划设计 48
3.2 物流系统布局规划的编制原则和影响因素 48
3.2.1 物流系统空间布局结构的基本概念 49
3.2.2 物流系统空间布局规划的编制原则 50
3.2.3 影响物流系统空间布局规划的因素 51
3.3.1 制定物流系统空间分布规划的理论基础 54
3.3 制定物流系统空间分布规划的理论与方法 54
3.3.2 物流系统空间布局规划方法 57
3.3.3 物流系统空间布局规划的物流预测方法 65
4 物流节点布局规划 80
4.1 物流节点的类型 80
4.1.1 物流节点的概念 80
4.1.2 物流节点的类型 82
4.2 物流节点布局规划的原则和内容 86
4.2.1 物流节点的选址原则 86
4.2.2 影响物流节点布局规划的因素 87
4.2.3 物流节点布局规划的内容 89
4.3 物流节点的功能规划设计 90
4.3.1 物流节点的功能组成 90
4.3.2 物流节点的业务与流程设计 91
4.4 物流节点的选址规划与方法 96
4.4.1 物流节点选址的程序与步骤 96
4.4.2 物流节点的选址方法 99
4.5 物流园区布局规划 105
4.5.1 物流园区的概念与作用 105
4.5.2 物流园区的空间数量关系 106
5 物流通道系统规划 115
5.1 物流通道系统概述 115
5.1.1 物流通道网络系统的构成 115
5.1.2 通道网络的运输能力 117
5.1.3 通道大系统的综合运输能力 120
5.2 物流通道规划的步骤和方法 121
5.2.1 物流通道系统规划调查 121
5.2.2 货运交通量的分布 125
5.2.3 交通方式分担量的预测 128
5.2.4 交通量分配 129
6 物流信息平台规划 135
6.1 物流信息概述 135
6.1.1 物流信息的涵义 135
6.1.2 物流信息平台的组成 136
6.2 公共物流信息平台的功能与结构 138
6.2.1 公共物流信息平台的功能 138
6.2.2 公共物流信息平台的系统结构 139
6.3.1 公共物流信息平台建设的目标和原则 142
6.3 公共物流信息平台的规划与开发 142
6.3.2 公共物流信息平台关键技术 143
6.3.3 公共物流信息平台的规划设计 144
6.3.4 公共物流信息系统开发 145
7 物流节点内部设施规划 150
7.1 设施规划概述 150
7.1.1 设施规划的理论与方法 150
7.1.2 缪瑟（Muther）的系统化布局程序 153
7.1.3 物流节点内部设施布局规划程序 155
7.2.1 现有资料调查 156
7.2 物流节点内部设施规划资料调查与分析 156
7.2.2 产品特征分析 157
7.2.3 作业流程分析 159
7.2.4 作业区域配置分析 159
7.2.5 作业区域间的关联性分析 160
7.3 物流节点区域布局规划 163
7.3.1 关联图法 163
7.3.2 图形构建法 165
8.1.1 配送概念 174
8.1 配送概述 174
8 物流配送规划 174
8.1.2 配送的类型 175
8.1.3 现代的主要配送模式 178
8.2 我国物流配送的一般战略 179
8.2.1 配送业总体发展战略 179
8.2.2 生产商物流配送发展战略 182
8.2.3 批发商物流配送发展战略 183
8.2.4 储运商物流配送发展战略 184
8.2.5 零售商物流配送发展战略 185
8.3 物流配送规划内容 186
8.3.1 客户需求分析与配送策略确定 186
8.3.2 配送网络条件分析 188
8.3.3 配送作业流程规划 189
9 物流运营管理系统规划设计 199
9.1 物流运营管理系统概述 199
9.1.1 物流运营管理系统的组成 199
9.1.2 物流运营管理体系的层次结构 200
9.2.1 物流运营网络概述 204
9.2 物流运营网络系统规划 204
9.2.2 物流运营网络的基本结构模式 205
9.2.3 物流运营网络规划与设计的内容 208
9.3 物流营销系统规划 209
9.3.1 物流营销组织的规划 209
9.3.2 物流营销策略的规划 211
9.4 物流运营的人力资源规划 215
9.4.1 人力资源规划的目标与作用 215
9.4.2 物流运营的人力资源规划 216
9.5.1 物流运营总体效益评价 220
9.5 物流运营绩效评价系统规划 220
9.5.2 物流企业的综合绩效评价系统规划 221
9.5.3 货主企业物流绩效综合评价系统规划 225
9.6 物流运营财务系统规划 228
9.6.1 物流运营财务系统的基本概念 228
9.6.2 供应链管理对物流企业会计的挑战 230
9.6.3 供应链管理下的物流企业财务系统规划 231
10.1.1 供应链的实质 239
10.1 供应链概述 239
10 面向全球的供应链规划 239
10.1.2 供应链的形成 240
10.1.3 全球性供应链的驱动力 241
10.1.4 全球性供应链的风险与优势 242
10.2 全球性供应链的地区性差异 244
10.2.1 文化差异 244
10.2.2 基础设施 244
10.2.3 业绩期望与评价 244
10.2.5 人力资源 245
10.2.4 信息系统的可获性 245
10.3 全球性供应链规划设计 246
10.3.1 物流流程现状评价 246
10.3.2 构建全球化供应链的战略选择 246
10.3.3 供应商集成规划 247
10.3.4 生产商的协作与标准化 248
10.3.5 库存策略 249
10.3.6 配送策略 250
参考文献 255