前言 1
第一部分 探索领导力 7
第1章 特质法 9
第2章 团队或职能法 19
第3章 领导者还是管理者 31
第4章 情境法 41
第5章 领导的层次 53
第二部分 如何培养领导者——七项原则 65
第6章 原则一 领导力培训 67
第7章 原则二 甄选 97
第8章 原则三 让基层管理者成为领导力导师 120
第9章 原则四 领导的机会 132
第10章 原则五 领导力教育 143
第11章 原则六 领导力发展的战略 169
第12章 原则七 首席执行官 180
结束语 192
译者后记 197