第一章 项目与项目管理 1
第一节 项目与项目管理 1
第二节 工程项目与工程项目管理 10
第三节 工程项目管理体制 26
【案例】邮电通信大厦主楼工程项目概况及施工部署 35
第二章 工程项目过程管理 42
第一节 项目的生命周期及工程项目管理过程 42
第二节 工程项目策划与项目可行性研究 48
第三节 工程项目招标投标及工程项目合同 60
第四节 工程项目计划与工程项目管理规划 75
第五节 项目的执行与控制 81
第六节 工程项目的后期管理 87
【案例】某邮电通信大楼建设工程项目过程管理 105
第三章 工程项目管理组织 116
第一节 工程项目组织概述 116
第二节 组织结构设计 126
第三节 工程项目管理组织形式 130
第四节 项目经理部 134
第五节 人力资源管理 140
【案例】某邮电大厦工程项目施工组织系统 143
第四章 工程项目范围管理 145
第一节 项目的目标与目标管理 145
第二节 工程项目范围管理概述 151
第三节 工程项目范围的确定及定义 154
第四节 工程项目结构分析 157
第五节 工程项目系统与系统管理 167
第六节 工程项目范围控制 173
第五章 工程项目进度管理 180
第一节 工程项目进度目标与进度计划 180
第二节 工程项目进度计划的编制 197
第三节 工程项目进度计划的实施与控制 205
【案例】某邮电通信大楼项目进度管理方案 213
第六章 工程项目成本管理 218
第一节 工程项目成本管理基础 218
第二节 工程项目投资控制 221
第三节 施工项目成本管理 227
第四节 工程项目成本计划 234
第五节 工程项目成本控制 247
第六节 工程项目成本核算 256
第七节 工程项目的成本分析与考核 260
【案例】某施工项目工期成本分析 266
第七章 工程项目质量管理 268
第一节 工程项目质量管理概述 268
第二节 工程项目质量管理体系的建立与运行 272
第三节 施工项目质量控制方法 280
第四节 施工项目质量持续改进与检查验证 288
第一节 风险管理概述 290
第八章 工程项目风险管理 290
第二节 工程项目风险识别 296
第三节 工程项目风险分析与评价 300
第四节 工程项目风险应对计划 314
第五节 工程项目风险监控 320
第六节 工程项目保险与担保 324
【案例】工程项目风险评价与应对 333
第一节 工程项目施工安全管理 337
第九章 工程项目现场管理 337
第二节 项目职业健康安全与环境管理 359
【案例】某邮电大厦主楼工程项目安全文明施工计划 365
第十章 工程项目信息管理 368
第一节 工程项目管理信息系统 368
第二节 工程项目管理信息计划 372
第三节 工程项目文档管理 378
【案例】京沪高速河北段公路工程计算机合同管理案例 381
参考文献 385