第一节 家族企业的概念 1
一、家族企业 1
第一章 家族企业的现状 1
二、同族公司 2
第二节 家族企业的概况 3
一、家族企业所占的比例 3
二、家族企业的特征 5
第三节 日本家族企业的数据 8
一、家族企业的特征 8
三、多数家族企业分布在地方 9
二、家族企业占有较高的比例 9
四、家族企业在服务业中占有优势 12
五、家族企业及其业绩 13
六、企业所有权的类型 22
七、家族企业的两极分化 24
第四节 家族企业的经营者 25
一、总经理的报酬 25
二、总经理的年龄 28
三、总经理的任期 29
四、总经理的毕业学校 30
六、决策机制 32
五、总经理的任命 32
七、总经理的作用 33
八、积极性 33
九、事业的扩展 35
第二章 家族企业的经营课题 37
第一节 一般性的经营课题 37
一、公布正确的企业信息 38
二、倾听股票市场之声而不被其左右 39
三、不为弥缝术所迷惑 39
四、排除企业经营环境的风险 39
五、强化董事会的功能 40
一、概论 41
第二节 家族企业经营的课题 41
二、家族经营的课题 44
三、经营课题 77
第三章 外国的家族企业 103
第一节 与外国家族企业之比较 103
一、持有股票的比率 104
二、所有权的形态 105
三、继承事业的途径 106
四、继承企业的方法 107
五、分散风险的手段 108
六、继承者教育 108
七、大政归还 110
八、对国家经济的影响力 112
九、全球化 113
十、全球标准 114
第二节 美国的家族企业 116
一、家族企业的地位 116
二、持股比例 116
三、事业继承 116
四、企业的业绩 117
五、具有代表性的企业 118
六、大胆地转变能力 121
八、公司治理的光和影 122
七、追求不悔的理念 122
九、事业继承的案例 124
第三节 欧洲的家族企业 127
一、各国家族企业所占的比例 127
二、欧洲家族企业的特征 127
三、具有代表性的行业和企业 127
第四节 亚洲的家族企业 132
一、东南亚的华人家族企业 132
二、亚洲其他国家和地区的家族企业 135
第五节 综述 140
一、立足于经营环境多变的时代 141
第四章 家族企业成功的条件 141
第一节 经营环境和企业形象 141
二、差异性是企业生存和发展的条件 142
三、崭新的企业经营者形象 144
第二节 家族企业成功的绝对条件 158
一、勇于变革的能力 158
二、继承创业基因（长期发展的经营保证） 162
三、组织环境的形成 166
四、明确的经营方向和经营方式 168
第三节 家族企业成功的必要条件 172
一、经营权与所有权的分离 172
二、经营的透明度 173
三、确立企业的理想 176
四、经营者与继承人的关系 177
五、创业家族与公司职员的关系 180
六、股份集中 180
七、制定家族企业宪章 182
八、事业结构和事业绩效 183
九、改善企业体制、实现企业持续发展 185
十、近年来法律制度的修改与企业重组 189
第五章 结束语 194
参考文献 198