序言一 1
序言二 3
上篇：创办属于自己的企业第一章 创业·创业者·经济发展 3
1.1 创业概念的界定 3
前言 5
1.2 创业者素质 10
1.3 创业在经济发展中的作用 14
2.1 创业idea是如何产生的 24
第二章 市场机会与需求识别 24
2.2 这个创业机会属于你吗——项目的分析与论证 31
第三章 建立核心团队 49
3.1 合伙还是单干 49
3.2 组建创业团队的“三步法” 52
3.3 走出“大蒜魔咒”——建立成功团队的法则 57
第四章 制订财务计划 70
4.1 做好企业的财务预算 70
4.2 损益预算表 71
4.3 现金流量预算表 74
4.4 资产负债预算表 77
4.5 资金来源及运用预算表 79
4.6 盈亏平衡分析 80
第五章 公司的注册登记 84
5.1 为企业取一个响亮的名字 84
5.2 如何选择企业的地址 88
5.3 如何申办一家小企业 93
5.4 有限责任公司、合伙企业、个人独资企业的建立及事务管理中的法律问题 97
第六章 创业融资 110
6.1 创业初始阶段融资的方式 110
6.2 创业天使：风险投资 115
第七章 制订切实可行的创业计划书 126
7.1 创业经营计划概要 127
7.2 创业经营计划的制定 131
案例 上海麦谱信息科技有限公司商业计划书 139
下篇：管理自己的企业第八章 初创企业的发展战略 169
8.1 初创企业要有自己的发展战略 170
8.2 初创企业的现实战略：生存至上 174
8.3 初创企业的远景战略：创新战略与人才战略 178
8.4 创业企业战略设计中的“三忌” 182
9.1 现金流：企业的血液 189
第九章 现金流的控制 189
9.2 建立盈利模式 195
9.3 企业运作的“成本意识” 204
第十章 财务管理 211
10.1 企业财务管理概述 211
10.2 做好企业的账务处理——建账做账 214
10.3 评价财务业绩的尺子——财务报表分析 220
10.4 依法纳税是企业的社会责任 224
11.1 掌握打开市场的规律 236
第十一章 市场销售管理 236
11.2 建立品牌意识 241
11.3 建立运转顺畅的销售渠道 246
第十二章 人力资源管理 256
12.1 员工的招聘 256
12.2 薪酬管理：最直白的竞争 260
12.3 培训：最有吸引力的竞争 264
12.4 有效的绩效管理 268
第十三章 商务谈判 275
13.1 人脉：打开成功之门的钥匙 275
13.2 人脉的场效应——人际沟通与交往的艺术 278
13.3 商务谈判的技能 284
13.4 签订合同——掌握财富的一半 291
第十四章 企业成长中的融资问题 296
14.1 制约企业发展的资金“瓶颈” 296
14.2 融资渠道 301
14.3 融资策略 308
14.4 融资的前沿问题 311
第十五章 创业中常见的法律问题 319
15.1 知识产权保护 319
15.2 创业中经常涉及的法律问题 335
15.3 为企业聘请法律顾问 347
第十六章 电子商务 351
16.1 电子商务崭露“钱”景——国内外电子商务的现状 351
16.2 电子商务的基本概念 352
16.3 适合大学生的网上创业模式 356
16.4 网上创业全攻略 362
第十七章 新创企业的扩张 370
17.1 特许经营 370
17.2 收购 379
17.3 公开上市 386
参考书目 400