《创业管理概论》PDF下载

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  • 作  者:张光辉,戴育滨,张日新编著
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7810849360
  • 页数:472 页
图书介绍:本书以创业活动过程为主线,全面、系统地阐述了创业管理的基础理论、基本内容和基本方法。

第1章 绪论 1

学习目标 1

1.1 创业的概念 1

1.2 创新和创业的有关理论 11

1.3 国外大学生创业教育概况 16

1.4 我国大学生创业教育概况 22

本章小结 29

复习思考题 30

第2章 创业者与创业团队 31

学习目标 31

2.1 创业者的含义及分类 31

2.2 创业者的基本素质 37

2.3 创业者的能力培养 43

2.4 创业团队 46

2.5 大学生创业模式 51

本章小结 54

复习思考题 55

第3章 创业机会识别 56

学习目标 56

3.1 创业环境的分析 56

3.2 市场需求探寻 65

3.3 产生构思的技法 80

3.4 新商品构思的筛选 89

3.5 创业项目的评估与选择 91

本章小结 93

复习思考题 93

第4章 创业计划 94

学习目标 94

4.1 创业计划的概念与作用 94

4.2 创业计划书的内容 99

4.3 创业计划书的写作 105

4.4 创业计划书的评价 113

本章小结 115

复习思考题 115

第5章 创业融资 116

学习目标 116

5.1 融资基本知识 116

5.2 几种主要的融资渠道和方式 120

5.3 风险资本 129

本章小节 136

复习思考题 136

第6章 企业创立 137

学习目标 137

6.1 企业形式的选择 137

6.2 企业登记注册 145

6.3 企业注册登记的管理 158

本章小结 165

复习思考题 165

第7章 财务管理 166

学习目标 166

7.1 财务管理的目标与原则 166

7.2 财务计划 171

7.3 财务管理的主要内容 185

7.4 财务分析 189

本章小结 200

复习思考题 200

第8章 人力资源管理 201

学习目标 201

8.1 人力资源规划 201

8.2 企业组织结构设置 208

8.3 人员招聘与配置 210

8.4 业绩考评 216

本章小结 219

复习思考题 219

第9章 生产管理 220

学习目标 220

9.1 生产管理的概念与任务 220

9.2 生产计划 221

9.3 生产过程的组织 232

9.4 现代生产管理方式 237

本章小结 245

复习思考题 245

第10章 营销管理 246

学习目标 246

10.1 新商品市场进入决策 246

10.2 新商品的定价策略 249

10.3 新商品上市分销策略 254

10.4 促销手段 262

10.5 营销组合 268

本章小结 276

复习思考题 276

第11章 技术与质量管理 277

学习目标 277

11.1 技术管理 277

11.2 知识产权管理 285

11.3 质量管理 289

11.4 全面质量管理 293

本章小结 298

复习思考题 299

第12章 企业文化管 300

学习目标 300

12.1 企业文化的概念与作用 300

12.2 企业文化的内容 305

12.3 企业文化建设的途径 311

12.4 企业文化建设应该注意的问题 314

本章小结 317

复习思考题 318

第13章 创业风险管理 319

学习目标 319

13.1 创业风险的概念与作用 319

13.2 创业风险识别 327

13.3 创业风险评价 331

13.4 风险应对及风险监控 336

本章小结 340

复习思考题 341

第14章 企业扩张与再创业 342

学习目标 342

14.1 企业扩张战略 342

14.2 企业失败及其处理 353

14.3 再创业 362

本章小结 366

复习思考题 367

第15章 创业成功案例 368

学习目标 368

15.1 靠独特配方起家——可口可乐 368

15.2 靠价廉物美起家——沃尔玛 372

15.3 靠生产小型电器起家——索尼 376

15.4 靠开发方便面起家——日清食品 379

本章小结 383

复习思考题 384

附录1 大学生创业计划竞赛 385

附录2 大学生创业优惠政策选编  402

附录3 创业计划书撰写范例 413

主要参考文献  469