前言 1
第一章 体育与城市营销：导论 1
1.1 引言 1
1.2 欧洲城市动态 3
1.3 城市营销 6
1.4 体育的社会和经济价值 11
1.5 体育与城市营销研究框架 13
1.6 小结：研究方法 18
第二章 巴塞罗那 21
2.1 引言 21
2.2 城市概述 22
2.3 奥运会的遗产 24
2.4 Barca—不仅仅是体育俱乐部 29
2.5 巴塞罗那城市营销战略 38
2.6 结论 45
第三章 赫尔辛基 49
3.1 引言 49
3.2 城市概况 50
3.3 赫尔辛基的奥林匹克梦 52
3.4 体育设施投资 59
3.5 赫尔辛基城市营销战略 65
3.6 结论 70
第四章 曼彻斯特 74
4.1 引言 74
4.2 城市概况 75
4.3 赛事申办的遗产 78
4.4 英联邦运动会的目标 82
4.5 城市与俱乐部之间的特殊关系 97
4.6 结论 99
第五章 鹿特丹 102
5.1 引言 102
5.2 城市概述 103
5.3 2000年欧洲足球锦标赛 105
5.4 体育俱乐部与城市 113
5.5 体育和城市营销 118
5.6 结论 123
第六章 都灵 126
6.1 引言 126
6.2 城市概述 127
6.3 2006冬季奥运会 129
6.4 尤文图斯的野心 138
6.5 全民体育 139
6.6 结论 142
第七章 综述 145
7.1 引言 145
7.2 体育和魅力之城 146
7.3 体育赛事、场地和俱乐部的地位 148
7.4 体育的品牌作用和差异化营销 152
7.5 体育：城市改造的催化剂 157
7.6 对组织能力的需求 159
7.6 体育和城市营销的未来 164