《媒介组织学》PDF下载

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  • 作  者:李红艳编著
  • 出 版 社:北京:中国传媒大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7810858556
  • 页数:305 页
图书介绍:本书以组织中的特殊立体——媒介组织为研究对象,从“组织学导论”,“媒介组织体制及设计原则”,“媒介组织的机构设置与类别”,“媒介组织形成过程及变革”以及“文化对媒介组织的影响”等几个方面进行了论述。

引言 1

第一章 组织学导论 1

一、什么是组织 1

二、组织的基本要素 5

三、组织的类型 9

四、组织结构及功能 11

五、组织理论的流派及演变 20

案例1—1:如何认识组织 47

案例1—2:如何从组织的定义来认识组织 51

第二章 媒介组织 53

一、媒介属性 53

二、什么是媒介组织 57

案例2—1:非正式组织间的影响 69

三、媒介组织形式的演变史 70

案例2—2:广州日报报业集团的组织模式 76

四、媒介组织结构模型 78

案例2—3:辽宁电视台北方电视传媒的组织结构 85

五、媒介组织的发展趋势 85

案例2—4:如何认识媒介组织的运作 89

第三章 媒介组织体制和设计原则 91

一、媒介组织的权力分配形式 91

二、媒介组织体制的类型 106

三、媒介组织的设计原则 115

四、媒介组织的设计理论及程序 120

案例3—1:用组织学原理分析媒介组织体制下设计的得失 125

案例3—2:人员增加了,为何工作效率没有提高 128

案例3—3:四川期刊集团的组建原则 132

案例3—4:《新京报》的组织体制和设计原则 135

一、媒介组织机构的设置 141

第四章 媒介组织机构的设置和类别 141

二、媒介组织的分类 142

三、媒介组织的内部结构 147

四、媒介组织的地位和作用 150

第五章 媒介组织过程 153

一、有效的组织沟通 153

二、有效的组织决策 177

案例5—1:海尔冰箱中国农村市场营销策划 178

案例5—2:请分析案例中的决策有哪些类型 182

三、媒介组织的沟通与决策 188

案例5—3:《北京日报》的编辑部管理:有效沟通的尝试 195

案例5—4:某企业员工意见沟通制 213

案例5—5:朗诺·拉戴尔的报告 217

第六章 媒介组织的变革 220

一、组织变革理论 220

二、媒介组织变革 227

案例6—1:组织变革案例分析:一个成功企业家的难题 233

三、中国媒介组织变革的趋势 239

案例6—2:奥帝康公司组织结构变革 247

案例6—3:《北京青年报》编辑部组织模式的变革 249

第七章 文化对媒介组织的影响 254

一、文化与组织文化概述 254

案例7—1:构成组织文化的因素 265

案例7—2:组织文化的叙事结构 269

二、组织文化理论 278

三、组织文化的创造和发展 286

案例7—3:个体形象的含义 289

四、媒介组织文化 291

案例7—4:凤凰卫视的组织文化:人本特色 296

案例7—5:如何认识媒介组织内的个体选择行为? 301

参考文献 303