引言 1
第一章 组织学导论 1
一、什么是组织 1
二、组织的基本要素 5
三、组织的类型 9
四、组织结构及功能 11
五、组织理论的流派及演变 20
案例1—1：如何认识组织 47
案例1—2：如何从组织的定义来认识组织 51
第二章 媒介组织 53
一、媒介属性 53
二、什么是媒介组织 57
案例2—1：非正式组织间的影响 69
三、媒介组织形式的演变史 70
案例2—2：广州日报报业集团的组织模式 76
四、媒介组织结构模型 78
案例2—3：辽宁电视台北方电视传媒的组织结构 85
五、媒介组织的发展趋势 85
案例2—4：如何认识媒介组织的运作 89
第三章 媒介组织体制和设计原则 91
一、媒介组织的权力分配形式 91
二、媒介组织体制的类型 106
三、媒介组织的设计原则 115
四、媒介组织的设计理论及程序 120
案例3—1：用组织学原理分析媒介组织体制下设计的得失 125
案例3—2：人员增加了，为何工作效率没有提高 128
案例3—3：四川期刊集团的组建原则 132
案例3—4：《新京报》的组织体制和设计原则 135
一、媒介组织机构的设置 141
第四章 媒介组织机构的设置和类别 141
二、媒介组织的分类 142
三、媒介组织的内部结构 147
四、媒介组织的地位和作用 150
第五章 媒介组织过程 153
一、有效的组织沟通 153
二、有效的组织决策 177
案例5—1：海尔冰箱中国农村市场营销策划 178
案例5—2：请分析案例中的决策有哪些类型 182
三、媒介组织的沟通与决策 188
案例5—3：《北京日报》的编辑部管理：有效沟通的尝试 195
案例5—4：某企业员工意见沟通制 213
案例5—5：朗诺·拉戴尔的报告 217
第六章 媒介组织的变革 220
一、组织变革理论 220
二、媒介组织变革 227
案例6—1：组织变革案例分析：一个成功企业家的难题 233
三、中国媒介组织变革的趋势 239
案例6—2：奥帝康公司组织结构变革 247
案例6—3：《北京青年报》编辑部组织模式的变革 249
第七章 文化对媒介组织的影响 254
一、文化与组织文化概述 254
案例7—1：构成组织文化的因素 265
案例7—2：组织文化的叙事结构 269
二、组织文化理论 278
三、组织文化的创造和发展 286
案例7—3：个体形象的含义 289
四、媒介组织文化 291
案例7—4：凤凰卫视的组织文化：人本特色 296
案例7—5：如何认识媒介组织内的个体选择行为？ 301
参考文献 303