01 共同的迷茫：互联网＋时代中小微企业面临的挑战 3
狼来了：互联网＋已写入国家战略 3
最好的创业时代，也是最坏的创业时代 7
线下，赚钱越来越难 16
线上，赔钱给“马云们”打工 19
绕不过的关卡，偏又没有闯关本领 23
02 固本正源：随大流只会死得更惨 29
危险！一边倒向互联网＋ 29
互联网＋在改变什么 33
互联网＋不能改变什么 38
固守主业，企业首先要做好自己 42
03 拥抱互联网＋：客观面对而非当作一个噱头 49
自杀重生，他杀淘汰 49
求洗脑不能把互联网仅仅当一个噱头 52
认知：企业＋互联网的可行性分析 55
执行：成立一支独立的“特种部队” 60
准备：夯实企业互联网化的技术基础 63
04 寻找出路：实现产业与互联网的有效结合 71
苏宁转型之困的启示 71
认清互联网＋时代行业的机遇 77
避开互联网＋企业的层层陷阱 80
学我者生，像我者死 84
05 新玩法：向大佬学习用互联网模式开辟新业务 91
小米手机：硬件＋软件＋互联网服务的“铁人三项” 91
滴滴快的：开创智能交通新领域 96
三只松鼠：小电商也可以做成大品牌 100
《罗辑思维》：商业生态社群是未来商业的主要方向 105
雕爷牛腩：传统餐饮的互联网玩法 109
06 1＋1＞2：线上和线下结合起来才是关键 117
“互联网＋O2O”的机遇与挑战 117
线上线下完美融合才是王道 120
线上传播如何带动线下销售 125
上下闭环，让客户进入你的轨道 128
最大的曝光，最大的知名度 131
07 模式化：互联网＋新战略的落地与可持续 141
商业模式化：以用户为中心的赢利模式设计 141
管理模式化：企业自我颠覆与组织重构 145
生产模式化企业要做一名合格的产品经理 149
营销模式化：大数据营销、社群营销、内容营销 153
08 背后的力量：寻找新的资本支撑 161
互联网＋一点儿也不省钱 161
小企业要养成众筹思维 165
利用朋友圈圈住“土豪” 170
扩大投资方的接触面 174