第一篇 建筑工业生产企业经济组织与计划 5
第一章 绪论 5
一、建筑工业生产企业经济组织与计划的对象与任务 5
二、学习本课程的目的、要求 6
第二章 建筑工业的管理组织及其专业化、协作化和联合化 6
第一节 建筑工业的管理组织及其体系 6
第二节 建筑工业的生产管理组织上的特点及其经营方式 9
第三节 建筑工业企业的专业化、协作化和联合化 10
第三章 建筑工业企业的管理组织 21
第一节 建筑工业生产企业的管理组织 21
第二节 建筑工业生产企业各职能部门的职责 22
第三节 建筑工业生产企业车间的管理组织 26
第四章 建筑工业生产企业的组织结构 28
第一节 建筑工业的生产企业 28
第二节 生产企业的分类 29
第三节 建筑生产企业的组织结构 30
第四节 基本生产的结构 31
第二篇 技术定额与预标 34
第五章 技术定额的标定与施工定额 34
第一节 技术定额的基本概念 34
第二节 先进工作者和革新机械设备的工时研究 37
第三节 新技术和新产品的定额标定 40
第四节 施工定额的应用 45
第五节 工程任务单 54
第六章 预算定额与产品预算 69
第一节 预算定额的应用 69
第二节 建筑工业生产企业的产品预算 71
第三篇 建筑工业生产企业经济组织与计划 80
第七章 生产过程的组织 80
第一节 大量生产成批生产和单件生产 80
第二节 流水生产制 82
第三节 流水生产制的基本理论和应用 84
第四节 组织流水生产的要求 96
第一节 建筑工业企业的计划概要 98
第八章 生产计划 98
第二节 建筑生产企业生产计划 101
第三节 按车间分配任务按季月分配任务 108
第四节 生产能力的利用与生产能力的核算 109
第五节 协作计划 112
第九章 材料技术供应计划 113
第一节 材料技术供应的意义和任务 113
第二节 编制材料技术供应计划的方法与步骤 114
第一节 组织仓库业务的意义与要求 118
第十章 仓库的业务组织 118
第二节 仓库的种类及选择方法 119
第三节 仓库业务 120
第四节 仓库的组织与管理 121
第十一章 劳动工资的计划与组织 124
第一节 劳动生产率 124
第二节 工作队与工作组的编制 125
第三节 劳动工资 125
第一节 技术组织措施计划的来源和种类 130
第十二章 技术组织措施计划 130
第二节 技术组织措施计划的效果 133
第三节 技术组织措施计划的编制工作 134
第四节 降低成本、节约材料、缩短生产周期 135
第十三章 产品成本计划和财务计划 137
第一节 产品成本计划 137
第二节 降低产品成本计划 139
第三节 财务计划 140
第十四章 建筑工业生产企业的经济核算制和经济活动分析 145
第一节 建筑工业生产企业的经济核算制 145
第二节 经济活动分析 148
第十五章 建筑工业生产企业的作业计划 149
第一节 建筑工业生产企业的作业计划 149
第二节 企业车间的一般技术表报工作概要 159
第三节 工长业务 165
第四节 技术检查制度 167
参考书 169