《人力资源开发与职业生涯设计》PDF下载

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  • 作  者:金延平,杨志光主编
  • 出 版 社:沈阳:辽宁教育出版社;沈阳:辽宁少年儿童出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7531542803
  • 页数:235 页
图书介绍:本书用人力资源开发和职业生涯设计理论来指导管理实践,实现组织和员工的共同发展,从而增强组织的核心竞争力。

学习目标 1

第一节 人力资源开发的概念与实质 1

第一章 人力资源开发概述 1

第二节 人力资源开发的作用 3

第三节 人力资源开发的目标和原则 5

第四节 人力资源开发的流程 7

第五节 我国企业人力资源开发存在的问题 12

第六节 人力资源开发的发展趋势 14

本章小结 17

学习目标 18

第一节 战略性人力资源开发的内涵 18

第二章 战略性人力资源开发 18

第二节 人力资源开发战略的制定程序 21

第三节 人力资源开发战略与企业战略 27

本章小结 33

第三章 学习原理在人力资源开发中的应用 35

学习目标 35

第一节 学习概述 35

第二节 学习过程与学习指导 36

第三节 学习理论 39

第四节 成人学习原理 46

第五节 学习的迁移 50

本章小结 51

第一节 人力资源开发需求分析概述 52

第四章 人力资源开发需求分析 52

学习目标 52

第二节 人力资源开发需求分析的框架 55

第三节 需求分析的方法与信息收集 62

第四节 人力资源开发计划的制定 69

本章小结 72

第五章 人力资源开发的组织与实施 73

学习目标 73

第一节 企业人力资源开发体系的建立 73

第二节 人力资源开发的方法和技术 77

第三节 人力资源开发内容和方法的选择 84

第四节 培训师的开发 86

本章小结 90

第六章 人力资源开发效果评估与效果转化 91

学习目标 91

第一节 人力资源开发评估概述 91

第二节 人力资源开发评估模型 94

第三节 人力资源开发评估方案的设计及信息收集 97

第四节 人力资源开发投资回报分析 102

第五节 人力资源开发评估的流程 105

第六节 人力资源开发效果转化过程及其影响因素 107

本章小结 112

第一节 新员工开发概述 113

第七章 新员工开发 113

学习目标 113

第二节 新员工开发的内容 116

第三节 新员工开发的实施 118

第四节 新员工开发的程序 124

第五节 新员工的工作能力开发 127

本章小结 129

第八章 管理开发 131

学习目标 131

第一节 管理开发概述 131

第二节 管理开发的内容 134

第三节 管理人员开发需求分析方法 139

第四节 管理开发方法与技术 141

本章小结 150

第九章 组织开发 151

学习目标 151

第一节 组织开发概述 151

第二节 组织开发的方法 153

第三节 组织学习 158

第四节 学习型组织的构建 164

本章小结 168

学习目标 169

第一节 职业生涯的含义 169

第十章 职业生涯概述和理论发展 169

第二节 职业选择理论 172

第三节 职业生涯发展阶段理论 177

第四节 影响职业选择的因素 179

第五节 职业生涯的成功 183

本章小结 186

第十一章 员工个人职业生涯分析 187

学习目标 187

第一节 员工个人的职业定位 187

第二节 员工职业生涯的目标设定 190

第三节 职业生涯规划 194

第四节 员工职业生涯的阶段管理 199

本章小结 206

第十二章 组织职业生涯管理 207

学习目标 207

第一节 职业生涯管理的基本内容 207

第二节 职业生涯开发的原则 209

第三节 职业生涯开发的方法 211

第四节 职业生涯发展通道管理 213

第五节 如何为员工制定职业生涯计划 216

第六节 组织职业生涯的阶段管理 218

本章小结 225

主要参考文献 226

附:《人力资源开发与职业生涯设计》自学考试大纲 227