第一篇 汽车电商之魅 5
第1章 新常态下从传播的角度解构汽车电商模式 5
第2章 汽车电商商业模式构建中的人性化需求的底层逻辑 23
第3章 二手车电商：破除与黄牛共生生态魔咒才是出路 35
第4章 汽车电商大数据应用：宽度深度广度的挖掘与延伸方是正途 55
第5章 汽车社群电商模式首先要脱离媒体属性 63
第6章 平行进口汽车电商红利期稍纵即逝 77
第7章 乐视打造新商业生态：汽车可以免费开 83
第8章 汽车电商创新模式中的存量与增量法则 89
第9章 4S店体系不仅不会崩盘，依旧可以笑傲未来市场 99
第10章 巨头合并成为潮流，汽车电商进入合纵连横时代 105
第11章 电商汽车的新造法：凯翼众包展图景 111
第12章 汽车电商化是重度垂直的O2O模式 115
第13章 定制化汽车当下还是伪命题，定制化电商平台伪中作乐 121
第14章 汽车企业电商平台和新媒体运营的创新性思维 125
第二篇 汽车后市场电商之惑 135
第1章 “互联网＋汽车后市场”的5种创新机制 135
第2章 他山之玉：美国四大汽车后市场巨头 143
第3章 O2O创新模式迷乱眼，用户埋单的不是模式而是实惠 149
第4章 揭秘“互联网＋汽车”溃败的几个真相 156
第5章 汽车后市场跑马圈地红利期很快结束，深耕细作步入正轨 160
第6章 汽车后市场电商的标准化是成败关键，行业亟待整合 168
第7章 汽车制造商渠道下沉后的汽车后市场电商生态之变 179
第8章 汽车后市场底层大数据应用是胜出的法宝 183
第9章 “互联网＋汽车后市场”解决十大行业痛点的决胜之道 193
第10章 从E洗车濒临倒闭谈创业企业建立壁垒的不可或缺 205
第11章 汽车后市场O2O上门服务的六大必死铁律 211
第12章 “互联网＋汽车后市场”掘金万亿元市场的四大基本原则 220
第13章 死在家门口的O2O与传统企业的“互联网＋”对决 239
第三篇 “互联网＋汽车”之艳 253
第1章 从各地方政府打压专车探秘车联网时代盛况图景 253
第2章 车联网将是未来一统江湖的智能化生态应用平台 264
第3章 谷歌最大的杀器无人驾驶汽车终于来了，百度紧随其后 273
第4章 电动车的举国模式是馅饼还是陷阱 281
第5章 解密“互联网＋汽车”的未来大趋势 290
第6章 乐视：打造新生态就是要颠覆旧商业模式 303