《精益精神 第2版》PDF下载

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  • 作  者:孙亚彬著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:7121280515
  • 页数:224 页
图书介绍:本书以“精益”的视角提出工作者的精益态度和精益行动方法,是企业推行精益管理的全员基础普及读本。本书不局限于企业经营的某一个领域,而是立足于一般精益管理活动,对于如何在日常工作与管理中养成精益精神、开展精益化活动进行了解读。本书共分为7章,分别从精益化精神的内容、养成精益态度、培养精益思维、落实精益行动、掌握精益方法、实现精益效果和价值、确保精益持续化等几个角度,对精益化的开展提供了恰当的指导和建议,可有效帮助企业培养精益文化。

第一章 什么是精益精神 1

1.如何理解精益精神 2

2.为什么需要精益精神 5

3.不满足于现状 9

4.勇于不断挑战 13

5.坚持,决不放弃 16

6.你需要实干精神 20

7.追求自我的不断进步 23

8.致力于做正确的事 27

第二章 养成职业化的精益态度 31

1.认清并承担工作职责 32

2.决不拖延 36

3.解决问题,决不敷衍 39

4.坚信方法总比问题多 44

5.错误只允许发生一次 47

6.肯定每一次努力与进步 50

7.细节也不放过 52

第三章 培养卓越的精益思维 57

1.养成精益价值思维 58

2.顾客导向思维 63

3.过程导向思维 68

4.培养直面问题的意识 71

5.探究问题的根源 76

6.避免常识思维 80

7.你需要创意思维 83

8.随时记录,随时改善 87

第四章 精益行动,落实精益 93

1.协调目标任务 94

2.理解工作要求 97

3.实现内部资源共享 101

4.构建良好的工作关系 104

5.确保工作一次到位 108

6.寻求管理者的支持 112

7.促进跨职能部门的协作 116

8.关注精益实施的风险 121

第五章 科学运用精益方法 125

1.依据标准开展工作 126

2.工作优先原则 130

3.寻找更有效的工作节奏 133

4.采用关键节点控制法 137

5.将工作流程化繁为简 142

6.灵活应用ECRS和PDCA 145

7.使用5WHY工作法 149

8.善用网络工具 155

9.合理运用可视化 158

第六章 挖掘精益的价值 165

1.有成果,精益才有价值 166

2.精益行动不必“万事俱备” 169

3.让精益方案落地 173

4.安排精益督导者 177

5.注重工作环节的对接 180

6.控制工作的过程 182

7.不可忽视环境的影响力 186

8.全方位评估精益的效果 191

第七章 持续的精益改善 197

1.精益的成功源于持之以恒 198

2.保持精益的热情 202

3.从小的精益入手 205

4.拓宽精益的视野 209

5.循序渐进才能更持久 211

6.巩固精益的成果 215

7.迅速应对新的变化 219

后记 223

参考书目 224