第1章 物流管理与物流项目管理概述 1
1.1 物流管理的形成与发展 1
序 1
1.2 物流项目管理 4
第2章 物流管理的演进与发展 17
2.1 美国物流管理的发展历史 17
2.2 日本物流管理的发展历史 21
2.3 中国物流管理的发展历史 24
2.4 现代物流管理的发展与趋势 28
3.1 供应链的概念、结构模型及其特征 32
第3章 供应链管理 32
3.2 供应链管理的概念及内容 34
3.3 供应链环境中的企业物流管理 40
3.4 供应链管理集成 45
3.5 供应商管理 53
第4章 物流项目经理和人力资源管理 58
4.1 物流项目经理 58
4.2 物流项目团队管理 65
4.3 物流项目人力资源管理 70
4.4 物流项目人力资源管理案例 77
5.1 物流项目目标 79
第5章 物流项目目标和项目范围管理 79
5.2 物流项目范围 85
5.3 物流项目目标文件 93
第6章 物流项目计划管理 100
6.1 物流项目计划概述 100
6.2 物流项目计划的类型 102
6.3 物流项目计划制定的过程 103
6.4 物流项目计划的工具 106
7.1 物流项目成本管理概述 110
第7章 物流项目成本管理 110
7 2 物流项目资源计划 116
7.3 物流项目成本估算 121
7.4 物流项目成本预算 131
7.5 物流项目成本控制 140
第8章 物流配送 152
8.1 物流配送的概念 152
8.2 物流配送的功能 153
8.3 物流配送的分类 154
8.4 物流配送中心 157
8.5 物流协作配送 166
第9章 物流信息管理 171
9.1 物流信息的功能和特征 171
9.2 物流信息技术 176
9.3 物流管理信息系统 196
9.4 案例：宝供物流信息管理 209
第10章 物流项目质量管理 214
10.1 物流项目质量管理概述 214
10.2 物流项目质量规划 218
10.3 物流项目质量保证 221
10.4 物流项目质量控制 225
第11章 物流项目合同管理 230
11.1 物流项目合同管理概述 230
11.2 物流项目采购与招标管理 231
11.3 物流项目合同管理 243
11.4 合同的签订与履行 249
第12章 物流项目风险管理 255
12.1 物流项目风险概述 255
12.2 物流项目风险的识别 259
12.3 物流项目风险的度量 265
12.4 物流项目风险的应对措施 267
12.5 物流项目风险的监督与控制 270
第13章 物流项目的可行性研究 274
13.1 物流项目的可行性研究概况 274
13.2 物流项目可行性研究的基础工作和研究方法 276
13.3 物流项目可行性研究的基本内容 277
13.4 编写物流项目可行性研究报告书的注意事项 280
附录：物流项目可行性报告内容大纲 282
14.1 运输管理 286
第14章 物流专项管理 286
14.2 仓储管理 305
14.3 物流包装 318
第15章 项目采购管理 324
15.1 采购计划 326
15.2 询价计划 329
15.3 询价 330
15.4 渠道选择 332
15.5 合同管理 334
15.6 合同收尾 336
参考文献 337