第一编 韬晦学——把握进退的智慧 3
一 大智若愚，外愚内智 3
水至清则无鱼 3
与其练达，不如朴实 5
谨防“画虎不成反类犬” 6
于烈的“傻气” 7
犯而不校的娄师德 8
卖傻装憨的安禄山 9
笑在最后的盛度 11
二 淡泊明志，宁静致远 14
心底无私的魏成子 14
路留一步，味减三分 15
范冉的自知之明 16
永远不要对自己绝望 17
美名不独享，责任不推脱 19
长孙顺德的醒悟 20
清廉自守的查道 22
聪明过头的丁谓 23
侠心交友，素心做人 25
三 道法自然，无为而治 26
心灰意冷的章邯 26
为奇不异，求清不激 27
梁武帝的伪善 28
贪财成癖的德宗皇帝 29
求全责备的崇祯帝 31
处处小心的朱建 33
四 容人忍事，不妄树敌 33
苏绰的仁恕之心 34
夹缝中生存的投机家们 35
寇准妙计“清君侧” 38
恕人即是德 40
严嵩的逢迎之术 41
慈悲心肠，繁衍生机 45
李莲英的逢迎之术 46
不为自己辩解的晏子 49
五 以弱示人，去其戒心 49
不急于明确表态 50
不善养晦的谢晦 53
和士开的情感陷阱 54
送人一顶高帽子 58
不要轻易亮出底牌 63
诈降图存的张献忠 64
胡林翼屈身求全 65
六 以柔克刚，以弱胜强 69
虚情假意的王莽 69
反客为主的邓绥 70
以缓制急，巧除劲敌 71
“弦外之音”的分量 73
扮猪吃虎的王曾 76
以小人手段还治其身 77
温体仁的反戈一击 80
公子良的清醒剂 83
七 居安思危，深谋远虑 83
信陵君的醒悟 84
不要居功自傲 86
不自量力的梁士彦 87
如履薄冰的徐铉 89
吕夷简远谋纾大祸 90
才高遭忌的解缙 91
恃才傲物的宋濂 93
知难而退的楚庄王 95
八 尊重规则，得道多助 95
功大而身灭的窦宪 96
袁术的穷途末路 98
令人鄙视的曹吉祥 100
第二编 观人学——洞悉人性的智慧 105
一 通过细节，观其人品 105
通过“蛛丝马迹”看人 105
违背常情之人，必有非分之图 106
被人遗忘的介子推 107
狐偃给重耳“打预防针” 108
萧何自污的含义 110
第一印象不可忽视 111
不经意间最露本质 112
二 洞悉人性，方可知人 115
恩怨必报的重耳 115
先知往往是寂寞的 116
上官安的谋略 117
王莽谦躬未篡时 118
败坏风气的往往是“大人物” 120
迷惑世人的王衍 121
奸诈过人的李林甫 123
史思明之死 125
寇准的悔恨 126
刘豫是怎样自暴自弃的 128
身处“染缸”的阮大铖 129
屡受挫辱的韦昌辉 131
曾国藩深知“求人不如求己” 133
三 面对小人，早做提防 136
晏婴的制人妙计 136
以攻为守的陈轸 137
苏秦遗计复仇 138
陆贾的下马威 140
张升推理断命案 141
姚元之的“狡兔三窟” 142
抓住小人的把柄 143
只身赴险的孔镛 144
四 广结人缘 拓展人脉 147
不要专听好话 147
结交有潜力的朋友 148
多为别人着想 150
“雪中送炭”胜过“锦上添花” 151
入乡随俗，到山唱歌 153
关键时刻考验朋友 157
提防见利忘义的朋友 158
广泛结交的曾国藩 159
善于投人所好 161
五 人情有价，要会“算账” 164
人情投资是个长期行为 164
交友也要“算笔账” 165
见微知著的穆生 167
好处要给在恰当处 168
胡雪岩的“钱财账”和“人情账” 170
杜月笙是怎样做人情的 172
黄金荣给蒋介石的面子 175
六 古圣先贤，观人有术 177
孔子与鲁哀公论辨识人才 177
李克“识人五要” 178
辨才识真 不为其惑 179
识才不可太心急 182
诸葛亮知人七法 183
“六正六邪”观人法 184
张居正选才六原则 185
七 性格不同，行事各异 187
奸诈果决的郑武公 187
“流氓”出身的汉高祖 188
李广与程不识的治军风格 190
忠直耿介的张昭 192
正谋之才荀彧 193
郭嘉远见识孙策 197
看人要多看优点 199
八 观人典故，可资借鉴 199
子产用人，把握分寸 200
使功不如使过 201
唐太宗慧眼识马周 202
武则天相人有术 203
知人善任的宋太祖 205
赵普荐人有术 206
不计小过，量才为用 208
宗泽慧眼识岳飞 209
忽必烈用人重德行 211
既自知又知人的刘基 212
用人多疑的崇祯帝 213
康熙坚持考察起用人才 215
善于“相面”的曾国藩 217
曾国藩言谈识陈兰彬、刘锡鸿 217
曾国藩识鲍超之勇 218
识人也需要气度 219
曾国藩收服陈国瑞 220
第三编 博弈学——合理决策的智慧 225
一 历史中的囚徒困境 225
六国为什么败于秦国 225
李斯与赵高的失败合作 227
司马氏与士族的合作 229
利益捆绑 231
敌人的困境即我的福音 233
周与齐的“智猪博弈” 236
二 历史中的智猪博弈 236
李渊除李密 237
李泌以逸待劳 240
朱元璋为何“缓称王” 241
三 历史中的斗鸡博弈 244
齐楚两强之争 244
“呆若木鸡”的刘裕 246
中央与地方的权力消长 248
牛李党争四十年 251
四 历史中的赌徒逻辑 254
郑庄公让弟弟“先赢钱” 254
冯谖为孟尝君到处押宝 255
李世民的“当机立断” 257
赵匡胤的一场豪赌 262
五 成本问题与边际效应 265
小成本战略 265
“皮洛斯的胜利”不值得 267
不要为沉没成本心疼 268
解读和珅的贪婪 269
不要忽视小人物的力量 272
六 博弈中的信息 274
叔詹空城退城 274
孙膑减灶败庞涓 275
孟尝君献耳环 278
孙亮巧断借刀杀人案 279
李世民用人不疑 280
摸钟辨盗的妙计 282
李允则三招固雄州 283
七 博弈中的策略 285
郗隆优柔寡断终丧命 285
将错就错的智慧 286
范蠡救子的失败 288
魏国在夹缝中求生存 291
赵匡胤快夺清流关 293
寻找替罪羊 295
鲁哀公救火 297
八 博弈中的规则 297
从流氓到皇帝的刘邦 299
狄青占卜 300
邓艾功成而身亡 302
九 博弈中的均衡 305
张之洞的折衷方案 305
无处不在的三方制衡 306
皇帝与权臣的较量 309
吕夷简的妙计 311
封官不能一步到位 313
第四编 领导学——成就王者的智慧 317
一 心志端正，谨守规则 317
宽容别人的小过失 317
刘秀的人格魅力 318
不断充电的吕蒙 320
徐世勣不忘老领导 321
风气正不正，关键看领导 322
不拿显微镜看人 325
做人多点人情味 326
令人敬而远之的海瑞 328
为国忧劳的左宗棠 330
李鸿章与翁同龢的积怨 332
二 升迁之道，全在用心 334
要善于揣摩领导的意图 334
不要让上司失望两次 336
爽快地接受任务 337
做朵快乐的“蘑菇” 339
学会幽默迂回地批评上级 340
学会做个有心人 341
避免与上级发生冲突 343
文字材料不可忽视 346
左宗棠的人生关键点 348
李鸿章的“神来之笔” 350
被马屁淹没的齐景公 352
三 驾驭下属，广罗良材 352
“藏污纳垢”的用人术 353
尊重单位里的“老资格” 354
更重要的是凝聚力 356
让人心甘情愿地做事 358
“防病”胜于“治病” 359
保持士气旺盛 361
关键时刻为下属护短 362
扬长避短的用人术 364
宋太祖的用人手腕 365
避免优秀人才撞车 367
坚决清除害群之马 368
建立自己的智囊团 369
四 精于管理，循序渐进 373
引导胜于强制 373
听到不同意见再作决策 374
领导要懂得有效授权 375
维护规章的严肃性 377
循序渐进，步步为营 378
前期调研不可少 379
讲道理也要讲实惠 381
五 为政技巧，全在妥帖 383
做领导的一定要善听 383
谨防单位里的“臭鼬” 384
巧用“推”字诀 386
不要翻陈年老账 387
位置越高越要谨慎 388
难办的事，不妨“息事宁人” 390
做事贵在“妥帖” 392
六 善待同僚，但勿结党 394
人在官场，身不由己 394
袁盎智建防火墙 395
四面树敌的晁错 396
宁得罪君子，不得罪小人 397
自己成功，也要成全别人 399
关键时拉对手一把 401
不要跟在巨人的身后 405
七 经营政绩，重在务实 405
收尾一定要漂亮 406
成绩只能代表过去 407
左宗棠不搞表面工程 409
创立自己的品牌 410
妥善处理危机事件 413
小心“功高盖主” 415
八 严于自律，宠辱不惊 417
里克的政治嗅觉 417
自己的事业不可维系于一人 418
自陷绝境的周亚夫 420
霍光只善谋国，不善谋家 422
当心从顶峰跌下来 423
不能永远做“保护伞” 425
事业越大，信誉就越显重要 426
在权力漩涡中做永远的赢家 427
不要自招嫉妒 429