序言／马绍孟 1
导论 现代领导策论在全球化时代的凸现 1
一、全球化时代的领导者首先应有重塑自己之策 1
二、兴策论求良策是古今政治家和领导者的治国理政之道 3
三、新世纪“兴策论，求良策”再度兴起 6
第一章 从容应对变化遇时而勃发 9
一、面对世界发展大势的时代性变化 10
二、面对领导环境的历史性变化 18
三、在两难之中寻求两全之策 30
第二章 准确审势定位不争而自赢 36
一、合理定位莫能与之争 36
二、用多维视角科学审势 38
三、开放性领导新角色的定位设计 47
四、规定性领导新角色的准确定位 52
五、领导角色的转换冲突与自我调适 56
六、进入角色，打造特色 59
第三章 代表人心才是领导的天职 63
一、领导是人们关注的目标和方向 63
二、领导是代表人心的价值选择过程 67
三、人心是领导的“领导” 70
四、领导是作用于“心”的 73
五、以真诚赢得人心 77
六、顺人心而“领”，因情理而“导” 82
七、领导人的“三用心” 86
八、人心层面的领导力才是引领未来的力量 89
九、决策未来：人心所向的方略和制度 93
一、优化领导职能结构是积聚领导能量的必然选择 97
第四章 有舍有得积聚领导能量 97
二、优化领导职能结构是一种取舍艺术 100
三、着眼于“领导结构力”的积蓄 102
四、积聚领导能量的职能结构要件 105
五、积聚领导能量是一个系统工程 127
第五章 以领导智慧提升领导能力 135
一、领导要有科学思维的大智慧 135
二、用新的思维方法打开新的思维空间 140
三、理论思维与领导预见能力提升 145
四、战略思维与领导谋划能力提升 152
五、开放思维与领导统领能力提升 160
六、创新思维与领导执行能力提升 170
七、模糊思维与领导决策能力提升 182
八、和谐思维与领导协调能力提升 192
第六章 开发利用领导资源 197
一、开发人才资源：集聚众才之智成全才之能 197
二、开发机会资源：把握时机锻造自己 206
三、开发关系资源：把拥护的人聚集得多多的 213
四、开发知识资源：做全球化时代的新“杂家” 222
五、开发领导资源的“八大行动” 229
第七章 领导无定规求新求管用 241
一、复杂多变的全球化环境要求领导方法艺术化 242
二、领导艺术美是一种和谐自然美 243
三、建构“三赢”关系，实现领导艺术美 246
四、聚焦优势抢占制高点 255
五、善于捕捉信息和驾驭信息 263
六、善于尊重个性，驾驭差异 271
七、“加减乘除”是一种独具魅力的领导艺术 279
八、以简单对复杂 285
第八章 抵御风险靠智靠德 291
一、用以人为本的大德，构筑抵御风险的“防火墙” 292
二、用和谐文化构建抵御风险的“稳压器” 295
三、用释放社会紧张的方法建构抵御风险的“安全阀” 301
四、“化整为零”，降低风险，化解危机 305
五、打破常规，快速应对，化险为夷 310
六、警惕“领导周期”隐性变数和“临界点”风险 314
七、提高应对风险的心理承受能力 319
一、超越自我从自我超越开始 323
第九章 重塑自己重在超越自我 323
二、自我超越从回归于零开始 325
三、学习力就是自我超越力 327
四、从犹太人智慧中学习自我超越 329
五、“东方犹太人”的超越精神对领导自我超越的有益启示 335
六、勇于挑战极限 341
七、用平常心来做非常事 344
八、站在新的高度观察世界就会有新的境界 348
主要参考文献 352
后记 356