全员设备管理 3
第一章 全员设备管理概述 3
第一节 设备管理发展历史的回顾 3
第二节 全员设备管理的含义和内容 6
第三节 全员设备管理的意义、原则和任务 13
第二章 设备的选择和经济评价 18
第一节 设备的选择 18
第二节 设备选择的经济评价 25
第三章 设备的使用、维护保养和检查 37
第一节 设备的合理使用 37
第二节 设备的维护保养 50
第三节 设备的检查 56
第四章 设备的修理 61
第一节 设备修理应遵循的原则 61
第二节 设备修理的种类和方法 64
第三节 设备修理的管理制度 69
第四节 设备修理的计划工作 81
第五节 企业设备修理的组织形式 84
第六节 设备维修和管理的技术经济指标 86
第五章 设备的更新与改造 91
第一节 设备的磨损及其补偿 91
第二节 设备更新和改造的意义 92
第三节 设备更新、改造的途径和组织工作 95
第四节 设备更新和改造的经济分析 101
第六章 设备的日常管理 117
第一节 设备管理与维修的组织 117
第二节 设备的分类和登记 124
第三节 设备报表和档案 131
第四节 设备的验收和转移 133
第五节 设备的封存和报废 136
第六节 设备的事故管理 138
第七章 国外设备全面管理简介 141
第一节 设备综合工程学 141
第二节 全员参加的生产维修 146
第一节 ABC管理法的概念 173
第一章 ABC管理法的基本原理 173
ABC管理法 173
第二节 ABC管理法的应用范围 175
第二章 ABC管理法的使用方法 177
第一节 ABC管理法的分类原则、标准及其一般程序 177
第二节 巴雷特曲线图的绘制方法 178
第三章 ABC管理法的具体应用 179
第一节 ABC管理法在物资管理中的应用 179
第二节 ABC管理法在价值工程中的应用 183
第三节 ABC管理法在全面质量管理中的应用 186
第四节 ABC管理法在流动资金管理中的应用 186
第五节 ABC管理法在销售管理中的应用 192