第1章 依法赚钱——经理必须了解的财会法规 3
1.1 财会法规体系概述 3
1.2 会计中的“宪法”——《中华人民共和国会计法》 5
1.3 《企业会计准则》与《企业会计制度》比较 10
1.4 《小企业会计制度》要点 13
第2章 与钱初接触——经理与财务管理 17
2.1 您需要哪些公司信息 17
2.2 会计和财务一样吗 21
2.3 企业有哪些财务活动 25
2.4 企业管理核心——财务管理 28
2.5 时间就是金钱——货币的时间价值 31
2.6 如影随形——风险和报酬 34
2.7 非财务经理的财务管理新观念 39
第3章 赚钱必备——基础财会知识 43
3.1 会计核算的四个前提 43
3.2 会计信息质量的八个要求 45
3.3 会计报表的六个要素 49
3.4 会计的灵魂——复式记账法 52
3.5 会计的主心骨——会计恒等式 53
3.6 梳理思路——会计流程 54
3.7 沙场点兵——会计科目 55
3.8 记账依据——会计凭证 58
3.9 会计信息梦工厂——会计账簿 66
第4章 开辟钱源——筹资管理 75
4.1 筹资渠道和筹资方式的选择 75
4.2 企业筹资的原则 83
4.3 资本成本的概念 85
4.4 财务杠杆与财务风险 87
4.5 经营杠杆与经营风险 91
4.6 企业筹资风险的防范 95
4.7 确定企业最佳资本结构 98
5.1 被忽视的省钱环节——采购管理概述 103
第5章 用钱有度——采购管理和成本管理 103
5.2 降低采购成本的方法 104
5.3 战略采购管理 106
5.4 存货周转率法存货管理 108
5.5 ABC存货管理法 110
5.6 最佳订货量的确定 113
5.7 了解五种常用成本 115
5.8 成本性态分析 119
5.9 本量利分析 121
5.10 保本点的确定 126
5.11 企业的经营安全分析 128
6.1 选择最佳的销售信用政策 131
第6章 赚钱有道——销售管理和投资管理 131
6.2 三个指标透视应收账款管理 136
6.3 销售业务管理方法 139
6.4 投资抑或投机——股票投资 141
6.5 稳健的投资方式——债券投资 146
6.6 分散风险——证券投资组合 151
第7章 报表中的“钱”途——经理读报表 157
7.1 财富盘点——资产负债表简介 157
7.2 资产负债表的格式 159
7.3 资产负债表的阅读 163
7.4 利润表的作用 186
7.5 赔赚一览——利润表的结构 189
7.6 利润表的阅读 191
7.7 财务预警器——现金流量表简介 195
7.8 现金流量表的格式 197
7.9 现金流量表的阅读 201
7.10 营运能力分析 204
7.11 盈利能力分析 210
7.12 现金流量的趋势分析 214
7.13 现金支付能力分析 217
8.1 全面预算体系的内容 221
第8章 赚钱高招——全面预算和内部控制 221
8.2 怎样编制全面预算 222
8.3 弹性预算的应用 233
8.4 零基预算的应用 235
8.5 企业内部控制制度的重要性 238
8.6 内部控制制度的构成 240
8.7 现金收付的内部控制 242
8.8 存货的内部控制 245
8.9 固定资产的内部控制 247
8.10 采购业务的内部控制 248
8.11 销售业务的内部控制 251
第9章 合理省钱——纳税筹划 255
9.1 税种面面观 255
9.2 纳税筹划等于偷骗抗欠税吗 257
9.3 纳税筹划中的九种技术 264
9.4 筹资方式的纳税筹划 273
9.5 租赁筹资的纳税筹划 277
9.6 筹资利息的纳税筹划 281
9.7 投资形式的纳税筹划 283
9.8 投资抵免的纳税筹划 287
9.9 投资所得的纳税筹划 292
参考书目 295