第一篇 印染企业生产岗位工作规范 2
第1章 涤／棉布生产线岗位工作规范 2
一、翻布 2
二、缝头打印 3
三、烧毛 4
四、练漂 6
五、布铗丝光 11
六、烘布 13
七、气泵、空压泵 15
八、热定形 16
九、热熔轧染 19
十、皂洗 25
十一、印花打底 27
十二、调浆 30
十三、铜辊印花 33
十四、蒸化 40
十五、高效平洗 42
十六、油锅炉 44
十七、预缩 45
第2章 纯棉布生产线岗位工作规范 47
一、翻缝打印 47
二、气体烧毛 48
三、圆筒烧毛 50
四、绳状退浆练漂 52
五、平幅练漂 58
六、冷轧堆练漂 62
七、开轧烘 65
八、丝光 66
九、三效碱回收 68
十、染料砂磨化料 70
十一、轧染 72
十二、调浆 77
十三、印花打底 80
十四、铜辊印花 81
十五、圆网印花 84
十六、蒸化 86
十七、平洗 87
十八、印花衬布绳洗 89
十九、拉幅 90
二十、刮绒 91
二十一、预缩 92
第3章 成品间岗位工作规范 95
一、推箱 95
二、验布 95
三、定等开剪 96
四、漏验抽查 97
五、标签贴齐 97
六、拼件 97
七、接匹 98
八、商标 98
九、包装准备 98
十一、包装 99
十、卷布 99
十二、打包 100
十三、装箱打包 100
十四、唛头凿字 101
十五、铁屑处理 101
十六、零布整理 101
十七、次布管理 102
一、车间主任 103
第4章 车间管理与辅助生产人员工作规范 103
二、车间工程师 104
三、运转班值班长 105
四、运转班工艺员 106
五、车间统计核算员 106
六、车间机械管理员 107
七、设备保养队长 108
八、设备保养 108
十二、工段生产组长 109
十一、车间塑焊工 109
十、车间电工 109
九、电工负责人 109
十三、半制品管理工 110
十四、返工回修工 110
十五、车间供料工 110
第5章 雕刻车间岗位工作规范 111
一、花筒车工 111
二、磨花筒工 112
三、花筒上蜡工 113
四、花筒加深工 114
五、球蜡工 115
六、摇线上蜡工 116
七、摇雪花工 117
八、花筒精磨工 117
九、镀铬工 119
十、镀铬抛光工 121
十一、平板打样工 121
十二、总检查工 122
十三、装花筒工 124
十四、放样工 124
十五、缩小机工 127
十六、腐蚀工 129
十七、涂蜡 131
十八、手工修理 131
十九、描样工 132
二十、花样照相工 134
二十一、胶片连晒工 135
二十二、照相过版 136
二十三、描稿工 138
二十四、圆网制版 139
二十五、圆网装配 142
第6章 原动车间岗位工作规范 144
一、锅炉供汽 144
二、软水处理 147
三、余热发电 148
四、电工 150
第7章 经营科工作规范 151
一、外销部 151
二、单证部 153
三、外运部 154
四、内销部 155
五、图案设计室 156
六、跟单部 156
七、电子商务服务部 158
第8章 生产科工作规范 160
一、生产计划 160
二、生产调度 161
三、综合统计 162
四、坯布管理 163
五、在产品管理 164
六、产成品管理 165
一、工艺准备 167
第9章 技术科工作规范 167
二、工艺检查 169
三、工艺管理 169
四、质量管理 170
五、工艺技术组组长 171
六、漂布线工艺管理 171
七、染色线工艺管理 172
八、花布线工艺管理 172
九、染化料检验 173
十、来单颜色放样 174
第10章 质监科工作规范 175
一、坯布检验 175
二、半制品检查 176
三、成品检验 177
四、商检报验 178
第11章 设备科工作规范 180
一、固定资产管理 180
二、设备维修管理 180
四、机械配件采购 181
三、机械配件管理 181
五、变电室、配电室 182
六、电力设备管理 183
七、房屋建筑物管理 184
八、能源管理 184
九、专用资金使用管理 185
十、机修、原动车间 185
十一、设备保养、维修、安装 187
一、采购工作 191
第12章 供应科工作规范 191
二、仓库工作 192
三、资金管理 195
四、运输工作 196
五、物资回收 197
六、材料会计 198
第13章 财务科工作规范 199
一、流动资金管理 199
三、支票管理 200
二、专用资金管理 200
四、现金管理 201
五、财务处理 202
六、成本管理 203
第14章 劳工科工作规范 205
一、劳动管理 205
二、上岗培训 205
三、工资管理 206
四、奖励工作 206
五、安全防护 206
六、劳动保护 207
七、事故分析 207
第15章 保卫科工作规范 208
一、要害部门保卫 208
二、防范工作 208
三、消防工作 209
四、厂门警卫 209
五、传达工作 210
第16章 厂部办公室工作规范 211
一、秘书工作 211
二、印鉴、介绍信、门票管理 211
三、文书档案 212
四、打字、油印 213
五、接待工作 213
第二篇 印染企业专业管理制度 216
第17章 生产计划 216
一、指标管理制度 216
二、月度生产计划编制制度 217
三、生产调度制度 219
四、生产调度会议 220
五、布匹盘点制度 220
六、统计工作制度 221
第18章 质量管理 223
一、坯布管理制度 223
三、半制品管理制度 224
二、坯布检验制度 224
四、漂练半制品交接制度 225
五、染色及印花半制品交接制度 226
六、半制品纬斜次布交接验收制度 227
七、成品检验制度 228
八、返工回修制度 228
九、高额次布与质量事故分析报告制度 228
十一、实物质量评比制度 229
十、预防人为污渍次布制度 229
十二、样布管理制度 230
第19章 技术管理 231
一、工艺准备制度 231
二、工艺管理制度 233
三、工艺检查制度 235
四、染化料分析化验制度 236
第20章 设备管理 238
一、设备分工管理制度 238
四、设备备件材料供应保障制度 239
三、设备维护考核制度 239
二、设备维护管理制度 239
第21章 计量工具使用管理 240
一、衡器使用、保养制度 240
二、量具使用、保养制度 240
三、各种仪器的使用、保养制度 241
四、量具仪器校验、检测制度 241
五、动力车间仪表设备定期检修制度 242
第22章 物资管理 244
一、物资采购制度 244
二、物资验收及入库制度 244
三、物料领用及发料制度 245
四、物资保管及保养制度 246
五、物资盘点及核对制度 247
六、物资备料及退料制度 247
七、物资分工保管及储备资金考核制度 249
九、旧料回用制度 250
八、物资消耗定额及定额管理制度 250
十、提货运输制度 251
十一、坯布仓库管理制度 252
十二、成品仓库管理制度 252
十三、染化料仓库管理制度 253
第23章 财务管理 255
一、周转资金的分配及归口管理制度 255
二、月度业务财务收支计划编制制度 255
三、专用基金月度财务收支计划编制制度 256
四、月度财务收支计划的执行和分析制度 257
五、货款结算管理制度 257
六、现金管理制度 258
七、成本管理制度 259
八、设备维护及中小修理费用支付制度 262
九、专用基金工程项目的费用支付制度 263
十、固定资产管理制度 265
十一、会计档案管理制度 268
十二、经济合同管理制度 270
一、劳动力管理制度 272
第24章 劳动管理 272
二、劳动工资管理制度 274
三、职工考勤请假制度 275
四、加班调休制度 276
五、外包工管理制度 276
六、委托代培训人员管理制度 277
第25章 工厂治安 279
一、工厂治安职工行为规范 279
二、门卫管理制度 280
三、消防安全制度 281
四、消防器材管理制度 282
五、全厂吸烟制度 282
六、汽化室安全保卫制度 282
七、财务科、总务科安全保卫制度 282
八、锅炉间、发电间安全保卫制度 283
九、变电所配电室安全保卫制度 283
十、仓库安全保卫制度 283
十三、机动车安全保卫制度 284
十一、危险品安全保卫制度 284
十二、油库保卫制度 284
第26章 行政管理 286
一、文书档案管理制度 286
二、印章管理制度 286
三、文印制度 287
四、小车使用管理制度 287
五、参观来访制度 287
二、办公用品管理制度 288
三、环境卫生制度 288
一、办公用具管理制度 288
第27章 生活管理 288
四、绿化管理制度 290
第三篇 附件 292
一、纺织印染产品常规性布面疵点介绍 292
二、印染企业产品价格常规核定方法 295
三、印染企业原辅材料周转资金定额核定的计算公式 297
四、印染企业内部主要监控项目及考核指标 299