序言 1
第一章 关于电视节目主持人策划 1
一、环境与竞争——主持人策划之需求 7
1．声势浩大，倾斜不足 7
2．关注度高，重视不够 11
3．队伍庞大，良莠不齐 13
4．兼顾过多，位置不稳 15
二、以人为本——主持人策划之内涵 18
1．统一性原则 20
2．契合性原则 21
3．协调性原则 22
4．有效性原则 22
5．贴近性原则 23
三、品牌的建立——主持人策划之目标 23
第二章 选择与打造——电视节目主持人策划的第一个环节 27
一、选拔途径 29
1．从大学毕业生中选拔 29
2．从编辑记者中选拔 30
3．从社会公开招聘中选拔 31
4．从主持人大赛中选拔 33
5．从相关行业中选拔 34
二、形象定位 38
1．形象定位的运作方式 39
2．形象定位的运作原则 42
三、运作须知 59
1．尽量定位 59
2．防止错位 60
第三章 培养与提升——电视节目主持人策划的第二个环节 63
一、个性化培育 66
1．个性化特征 67
2．主持人个性化建立的可行性方案 71
3．主持人个性化建立的可能误区 82
二、主体性建立 89
1．观念上加强认识 89
2．决策层理顺机制 91
3．激发主持人参与节目的自觉意识 92
三、整体性提升 96
1．战略思考 98
2．战略对策 102
第四章 包装与营销——电视节目主持人策划的第三个环节 127
一、营销理念 130
二、形象包装 132
1．品牌得以提升 133
2．划分观众群落 135
三、名人效应 137
1．高品质繁衍 139
2．形象片展示 140
3．多媒体整合 141
4．大张旗鼓造势 141
5．多种礼物馈赠 142
6．出席社会活动 142
7．写书出版发行 143
第五章 管理与制约——电视节目主持人策划的第四个环节 145
一、他律：群体机制中的行业规范和标准 148
2．建立相应的竞争机制 149
1．制定相应的管理模式 149
3．创立多维的节目质量评估体系 151
4．辟出相应的管理空间 152
5．出台相应的行业规范 155
二、自律：个体机制中的自我约束和修养 156
2．掌握“生物周期” 157
3．加强“危机意识” 157
1．激发“原动力” 157
4．规划“宏伟蓝图” 158
第六章 典型个案例析 161
一、《非常6+1》之李咏（个体篇） 161
二、凤凰卫视之主持人（群体篇） 169
1．倾力打造明星主持 170
2．构建独特的凤凰模式 175
附录 179
后记 195