1章 国有企业改革的中国范式的形成 1
1.1 中国国有企业改革的简要背景与大致轨迹 1
1.2 中国范式 11
2章 文献研究与理论探讨 15
2.1 落实企业经营自主权的思想与企业本位论 16
2.2 所有制转型和股份制、产权等方面的研究 18
2.3 公司治理方面的研究 25
2.4 小结 37
3章 中国国有企业产权改革的路径依赖 39
3.1 落实企业经营自主权与内部人分享和内部人控制 39
3.2 对内部人的制约机制：政府从外部进行监督和裁决 44
3.3 改制的总体进程 48
3.4 改制的路径依赖 52
3.5 小结 59
4章 改制形式与改制企业的股权结构 61
4.1 两种改制形式及改制的多种具体方式 61
4.2 改制企业的第一大股东的身份及其持股比例 66
4.3 改制企业的多元化股权结构 70
4.4 改制企业的混合所有制 84
4.5 小结 89
5章 职工身份转换与裁员及改制成本支付 90
5.1 国有企业的“三铁”和职工身份的变化 90
5.2 身份转换与改制成本 93
5.3 身份转换的普及程度和裁员幅度 98
5.4 经济补偿金和职工安置费用的水平 101
5.5 支付改制成本的费用来源 104
5.6 小结 107
6章 国有企业改制的效果 109
6.1 已有的研究 110
6.2 改制前的经营状况与改制参与者之间的关联性：“丑女先嫁” 112
6.3 改制前后企业绩效的变化 116
6.4 各类改制企业绩效变化的比较 118
6.5 总资产利润率和净资产利润率的logit分析 124
6.6 小结 128
7章 公司治理转型的重要性和核心研究内容 130
7.1 公司治理转型的重要性 130
7.2 理论探讨：作为博弈过程和政治机制的公司治理 132
7.3 改制企业公司治理转型的核心研究内容 138
7.4 小结 139
8章 政府角色的转变以及第三类政企关系 141
8.1 政府角色的转变：从最终裁决者和最终救助者到监护人 141
8.2 政府与改制企业间的关系：第三类政企关系 147
8.3 三方面关系的改进 150
8.4 防止国有资产流失和对“国有资产流失”概念的滥用 156
8.5 小结 159
9章 控制权转移和多股东共治及其利益冲突 161
9.1 改制前国有企业的控制权结构和控制权取得方式 161
9.2 控制权转移 164
9.3 权力摩擦和多股东共治 167
9.4 国有股东是否遵守公司治理规则 171
9.5 大股东的利益转移与小股东的利益保护 173
9.6 小结 178
10章 内部人持股与内部人之间关系的变化 180
10.1 职工持股及职工股东的利益保护 180
10.2 管理层持股和管理层之间的矛盾 185
10.3 小结 188
11章 总结 190
参考文献 194