第一部分 战略选择与战略评估框架 1
第一章 变革的力量与战略规划的重要性 3
第二章 传统高校的基本选择模型 16
第三章 把非传统大学及其他教育提供者纳入这个战略规划模型 34
第四章 改进这个模型,增强竞争优势 51
第五章 运用这个模型的工具和量表 65
第二部分 实施战略选择 87
第六章 实施改革面临的严峻现实 89
第七章 成功实施战略变革的11种途径 103
第八章 为什么渐进变革更有效 116
第九章 战略变革中人的因素 130
第十章 给变革者的导航和协商战略 147
第十一章 保护和培育变革 165
第十二章 从战略到变革:概览 181
资料A 迈尔斯和斯诺的战略变量清单 194
资料B 术语表 198
参考文献 199