第一章 职工民主管理基础理论 1
1、什么是企事业单位职工民主管理？ 1
2、现代产权制度下职工为什么还有权参与企业管理？被雇佣是否纯属被管理？ 2
3、职工民主管理的法律、政策依据有哪些？ 4
4、提倡和推进企业职工民主管理对企业有哪些促进作用？ 6
5、我国的职工民主管理具有什么样的优良传统？ 8
6、企业职工民主管理具有哪些功能？ 11
7、职工民主管理的一般工作原理是怎样的？ 11
8、市场经济国家职工是如何参与企业管理的？ 13
第二章 职工代表大会制度 16
1、对职工代表大会制度的性质应如何认识与把握？ 16
2、职工代表大会制度具有怎样的制度优势与组织优势？ 17
3、在不同类型企业中推行职工代表大会制度有何可行性？ 17
4、职代会具有哪些法定的职权与明确的任务？ 18
5、首次实行职代会制度，应注意哪些先期条件的创造？ 20
6、职工代表应如何选举产生？ 20
7、职工代表大会的一般工作程序是怎样的？ 22
8、怎样确定职工代表大会的议题？ 23
9、怎样征集处理好职工代表大会的提案？ 23
10、怎样开好职代会预备会议？ 25
11、职工代表大会通常主要的议程有哪些？ 26
12、如何做好职工代表大会的决议？ 28
13、什么是职工代表大会专门小组？其工作职责是什么？ 28
14、职工代表大会专门小组（委员会）应建立哪些工作制度？ 31
15、什么是联席会议？其主要作用和职权有哪些？ 33
16、联席会议应建立哪些组织制度与工作制度？ 34
17、法律为什么规定企业工会委员会是职代会的工作机构？其工作内容有哪些？ 36
18、职工代表大会主席团如何产生？其主要工作职责是什么？ 37
19、健全车间（分厂）职工民主管理制度有哪些重要作用？ 39
20、车间（分厂）职工民主管理实行什么样的组织形式与组织制度？ 40
21、车间（分厂）职工代表大会应遵循哪些工作规范？ 41
22、班组民主管理的基础性作用表现在哪些方面？ 43
23、班组民主管理的组织形式与主要职责有哪些？ 43
24、班组民主管理的活动方式有哪些？ 46
第三章 非公有制企业职工民主管理制度的建设与探索 48
1、在非公有制企业推行职工民主管理要做好哪些前期工作？ 48
2、在非公有制企业推行职工民主管理要处理好哪些关系？ 50
3、在非公有制企业推行职工民主管理要把握哪些原则？ 52
4、什么是集群职代会？其运作方式与职责有哪些？ 53
5、非公有制小型企业民管小组是如何运作的？ 55
1、什么是厂务公开制度？其制度特征和推行的意义有哪些？ 57
第四章 厂务公开制度 57
2、深化厂务公开的指导原则是什么？ 58
3、深化厂务公开的总体要求有哪些？ 59
4、怎样规范厂务公开的组织领导？ 60
5、如何规范和不断创新厂务公开的内容？ 61
6、如何做到厂务公开程序规范与形式创新？ 62
7、实行厂务公开，应遵循哪些工作原则？ 63
8、推进厂务公开，应如何注重工作方法与策略？ 64
9、进一步深化厂务公开，应抓好哪些工作环节？ 65
第五章 集体协商与集体合同制度 68
1、怎样正确理解集体协商与集体合同制度是广大职工运用集体的力量维护职工集体合法权益？ 68
2、怎样理解集体协商、集体合同制度的本质特征？ 68
3、集体协商签订集体合同应遵循哪些原则？ 71
4、怎样处理好集体协商、集体合同与职工民主管理间的关系？ 71
5、什么是区域性、行业性集体协商与集体合同？ 72
6、当前，集体协商与集体合同制度需作出哪些探索？ 73
7、集体协商主体资格如何确认？协商代表怎样产生？ 74
8、集体协商实行什么样的组织形式？ 75
9、怎样做好集体协商的先期准备工作？ 76
10、怎样把握协商技巧的灵活性？ 77
11、首席协商代表如何驾驭协商谈判进程？ 78
12、如何做好集体合同文本的起草？ 80
13、集体合同的内容应怎样确定？ 81
14、集体合同的订立一般应遵循什么样的规范程序？ 83
15、集体合同的履行应坚持哪些原则？ 84
16、集体合同变更、解除和终止操作中应当注意哪些问题？ 85
17、如何进行集体合同履行的监督检查？ 87
18、集体合同履行的监督检查，其主要内容和组织形式如何？ 88
19、在集体合同续签中应注意哪些问题？ 90
1、开展工资协商谈判应了解哪些基本的工资理论常识？ 94
第六章 工资集体协商谈判制度 94
2、工资协商谈判中，工资确定的基础因素与市场因素有哪些？ 96
3、企业工资集体协商中，工资确定还要依据企业内部哪些因素？ 96
4、怎样做好工资集体协商谈判的先期准备工作？ 98
5、工资集体协商的协商与签约阶段应注意哪些问题？ 99
6、工资集体协议的争议应如何处理？ 101
7、工资协议履行的监督检查中应注意哪些环节？ 103
8、工资集体协商对职工方协商代表有哪些素质要求？ 104
9、工资集体协商谈判中应掌握哪些基本技巧？ 107
10、如何努力解决工资协商谈判中的难点问题？ 111
11、怎样通过努力实现工资协商的运作规范？ 115
12、地方工会应如何做好对基层工资协商的指导与协调？ 117
13、在非公有企业工资谈判中，怎样贯彻“劳资合作、劳资两利”的原则？ 119
14、工资协商谈判制度建设初期，如何做到循序渐进？ 120
第七章 职工董事与职工监事制度 122
1、现代企业制度对职工民主管理有哪些内在的要求？ 122
2、我国公司制企业民主管理制度经历了哪些探索？成绩如何？ 124
3、公司制企业如何处理好职代会与治理结构工作的关系？ 128
4、职工代表参与公司治理的理论依据是什么？ 132
5、职工董事、监事在董事会、监事会中具有怎样的身份特点？ 133
6、如何加强职工董事、监事工作能力的培养？ 135
7、职工董事、职工监事具有哪些权利与义务？ 136
8、作为职工董事、职工监事，怎样处理好与工会的关系？ 137
9、职工董事、职工监事如何理顺与职代会的工作关系？ 138
10、职工董事、监事在实践中积累了哪些可供借鉴的工作方法与经验？ 140
11、在实践中怎样健全、完善职工董事、职工监事制度？ 141
1、职工持有企业股份的依据和规范有哪些？ 143
第八章 职工持股 143
2、职工持股及其组织化的意义与作用有哪些？ 145
3、怎样进行职工股的发行与管理？ 146
4、职工持股会的管理委员会具有哪些职责？ 147
5、职工持股会会员享有哪些权利？应承担哪些义务？ 147
6、职工代表在职工持股会中应发挥哪些作用？ 148
7、工业发达国家职工持股的经验可供我们借鉴的有哪些？ 149
第九章 “双爱双评”与其他民主管理形式 154
1、什么是“双爱双评”活动？其目的、意义何在？ 154
2、开展“双爱双评”的活动具体内容与运作要求有哪些？ 155
3、“双爱双评”活动的程序与评选方法有哪些？ 159
4、“双爱双评”实践中应当把握好哪些具体环节？ 161
5、市场经济条件下，如何进一步搞好合理化建议？ 164
6、在多元化资本结构企业，如何探索和完善多样化的民主管理形式？ 165
后记 174