第一章 项目与项目管理概论 1
第一节 项目概述 3
第二节 项目管理概述 9
第三节 项目管理发展历程 19
第四节 现代项目管理技术方法 27
第二章 国际物流项目管理概论 31
第一节 国际物流与国际物流项目概述 33
第二节 国际物流项目管理概述 54
第三节 国际物流项目分类 57
第三章 国际物流项目招投标 67
第一节 项目招投标概述 69
第二节 国际物流项目招投标的一般程序 77
第三节 国际物流项目采购管理 92
第四章 国际物流项目组织管理 102
第一节 国际物流项目组织 104
第二节 国际物流项目经理 117
第三节 国际物流项目团队管理 128
第四节 国际物流项目沟通与冲突管理 136
第五节 国际物流项目人力资源管理 148
第五章 国际物流项目计划管理 157
第一节 国际物流项目计划概述 160
第二节 国际物流项目计划管理的过程与工具 166
第三节 计划管理在国际物流项目中的应用 177
第六章 国际物流项目时间管理 188
第一节 国际物流项目时间管理概述 191
第二节 国际物流项目时间管理的过程 195
第三节 时间管理在国际物流项目中的应用 213
第七章 国际物流项目成本管理 228
第一节 项目成本管理概述 231
第二节 国际物流项目成本管理过程 238
第三节 国际航运物流项目成本构成 248
第四节 国际航运物流项目成本管理模式的框架设计 254
第五节 国际航运物流项目费用的控制 267
第八章 国际物流项目风险管理 284
第一节 国际物流项目风险管理概述 286
第二节 国际物流项目风险识别 296
第三节 国际物流项目风险评估 309
第四节 国际物流项目风险的二维分析 318
第五节 国际物流项目风险处理 322
第六节 国际物流项目风险监控 332
第九章 国际物流项目终止管理 336
第一节 国际物流项目终止概述 338
第二节 国际物流项目终止程序 345
第三节 国际物流项目后评价 353
主要参考文献 358