《要结果,不要理由》PDF下载

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  • 作  者:姜汝祥著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7508608267
  • 页数:141 页
图书介绍:企业是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的,要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是要结果。结果第一、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。

01 没有结果,就不能生存 1

把简单的道理执行透 3

不耍小聪明,认真做事 6

案例:我准备了什么? 9

我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存 13

案例:门是什么颜色的? 19

02 结果第一,理由第二 21

先做再说 23

目标第一,方向锁定行动 26

为什么完成任务只会收获借口? 28

对自己负责 32

信守承诺,结果导向,永不言败 34

案例:把努力与结果分开 37

03 狼性原则:优胜劣汰 41

如果不是强者淘汰弱者,就是弱者淘汰强者 43

IBM如何从狼变成羊? 46

狼性原则之一:忍辱负重 52

狼性原则之二:整体至上 55

狼性原则之三:知彼知己 58

狼性原则之四:原则第一 60

狼性原则之五:团队精神 64

狼性原则之六:持续基因 67

案例:为什么员工打工心态那么重? 70

04 责任使人进步 73

凡是计划的就一定要有结果 75

案例:猴子为什么总是在我们之间跳来跳去 77

猴子也需要快乐 83

格兰仕的书信文化 85

05 制度执行力 87

结果永远都是第一位的 89

建立制度 93

执行三化:流程化、明晰化、操作化 96

机制失效:巴林银行为什么倒闭? 99

06 结果导向的六大纲领 107

第一大纲领:创造危机 109

第二大纲领:行动能力是淘汰出来的 113

第三大纲领:凡是已经决定了的,就是对的 116

第四大纲领:人们不会做你希望的,只会做你检查的 119

第五大纲领:没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变 122

第六大纲领:用备忘录驱动执行力 124

07 从失败中提升执行力 129

为什么员工害怕失败? 131

为勇气和原则而战 134

原则不可以再来一次 137