第一篇 创业之路 3
横店十八年 3
在宏观调控下把微观搞活 30
打实基础 再展宏图 39
抓住机遇 发展经济 44
万众一心渡难关 经济再上新台阶 48
创造“小气候” 适应“大变化” 53
提高投入产出水平 增强自我发展能力 57
抓住效益 加快发展 61
“老乡”吃不到“小灶”怎么办 65
成功的历程 67
盯市场 靠科技 出国门 71
辉煌的五年 74
前所未有的责任和机遇 79
着力结构调整 拓展国际市场 努力克服东南亚金融危机影响 86
明天会更美好 93
第二篇 发展战略 107
组建企业集团 发挥群体优势 107
发挥集团优势 参与国际竞争 115
乡镇企业挺进国际市场的战略思考 122
高科技、外向型、集团化 128
大举挺进国际市场 再展乡镇企业雄风 135
横店发展的五个关键问题 141
论企业集团产业多元化战略 148
效益，企业的第一目标 156
培育文化力 发展生产力 163
乡镇企业有能力迎接新世纪的挑战 169
企业养生法 176
关于企业素质培育工程的探索和研究 180
经营者首先是战略家 187
跨世纪发展的目标和思路 194
第三篇 科学管理 201
强化经济合同管理 201
强化企业内部监督机制 203
非高新技术不上 205
乡镇企业＋高新技术＝猛虎雄狮 207
领先一步靠人才 209
以法治厂 211
现代企业管理应当创新管理 214
坚持高科技兴业走共同富裕之路 221
科技兴业必兴 227
抢占科技制高点赢得市场主动权 236
依法管理经营是乡镇企业发展的根本保证 243
抓科学管理促科技进步 246
第四篇 社团经济 251
社团所有制：产权制度改革模式的选择 251
一个乡镇企业集团的组织创新 273
横店集团产权模式的探索 284
乡镇企业产权制度改革应从实际出发 296
社团经济的实践与探索 301
我们为什么选择社团经济 310
领会十五大精神促进社团经济发展 317
后记 徐文荣 324