前言 1
第一篇 总论 1
第一章 项目管理概述 1
第一节 项目 1
第二节 建设项目 3
第三节 基本建设 8
第四节 工程建设项目的发展周期 17
第一节 概述 22
第二章 建设项目管理 22
第二节 建设项目管理的类型与任务 23
第三章 建设项目管理组织 31
第一节 组织体制在管理中的地位 31
第二节 建设项目管理组织模式 33
第三节 建设项目法人的组织形式 42
第四节 项目经理 47
第四章 工程项目承发包模式 54
第一节 工程承发包方式 54
第二节 工程承发包合同的类型 60
第二篇 水利水电建设项目管理与控制 65
第五章 水利水电建设项目的策划与投资决策 65
第一节 概述 65
第二节 水利水电建设项目的策划 67
第三节 水利水电建设项目的投资决策 71
第四节 可行性研究 75
第六章 水利水电建设项目招标与投标 85
第一节 概述 85
第二节 水利水电建设项目勘察、设计招标与投标 89
第三节 水利水电工程施工招标 94
第四节 水利水电工程施工投标 114
第五节 水利水电建设项目材料、设备采购招投标 130
第七章 水利水电工程造价管理 136
第一节 概述 136
第二节 业主预算的编制 145
第三节 概预算的审查 148
第一节 概述 152
第八章 水利水电建设项目合同管理 152
第二节 水利水电建设项目勘察、设计合同管理 157
第三节 水利水电建设项目施工合同管理 160
第四节 水利水电建设项目物资采购合同管理 163
第九章 实施阶段工程项目管理 168
第一节 施工准备 168
第二节 施工阶段的质量控制 173
第三节 施工阶段的进度控制 185
第四节 施工阶段的投资控制 193
第十章 水利水电工程竣工验收 208
第一节 概述 208
第二节 水利水电工程竣工结算和决算 215
第三节 水利水电工程保修与回访 219
第十一章 水利水电建设项目文档管理 222
第三篇 水利水电建设项目评估 229
第十二章 水利水电建设项目评估 229
第一节 概述 229
第二节 水利水电建设项目经济评估概述 234
第三节 财务效益评估 237
第四节 国民经济评估 240
第五节 不确定性分析 253
第六节 投资方案比较的基本方法 254
第七节 社会效益评估 256
第十三章 水利水电建设项目后评价 261
第一节 概述 261
第二节 水利水电项目建设过程后评价 266
第三节 水利水电建设项目效益后评价 270
附录 275
附录1 水利前期工作项目计划管理办法 275
附录2 水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见 280
附录3 水利工程建设项目管理规定（试行） 282
附录4 水利工程建设监理规定 287
附录5 水利水电工程项目建议书编制暂行规定 291
参考文献 302