引论 1
上篇 文献研究——理论基础 3
第一章 裁员现象的背景、概念、本质和影响 3
第一节 裁员现象的全球化背景 3
第二节 组织裁员的概念 6
第三节 组织裁员的本质 9
第四节 组织裁员的影响 11
第二章 组织裁员的研究综述 14
第一节 裁员与裁员沟通方式研究 14
第二节 裁员决策研究 17
第三节 裁员公平性研究 28
第三章 裁员的执行者与裁员的实际预审模式 32
第一节 裁员的执行者 32
第二节 裁员过程：实际裁员预审 39
第四章 企业裁员的国际借鉴 47
第一节 多国企业裁员的比较 47
第二节 西方企业裁员给我们的启示 51
下篇 实证研究——现实考察 57
第五章 国有企业组织变革与减员增效的实地考察 57
第一节 某国有煤炭企业组织变革与减员增效的实地考察 57
第二节 某国有石油企业组织变革与减员增效的实地考察 89
第六章 国企裁员方式及其影响的调查研究 94
第一节 对三家国有企业减员方式的比较研究 94
第二节 对企业经济性裁员过程的调查研究 99
第三节 国有企业裁员的改进措施 108
第七章 国有企业组织变革及在岗员工心态的调查研究 110
第一节 中电会展组织机构变革 110
第二节 中国电子器材总公司党群工作部组织变革 118
第三节 北京某国有机床厂变革后的员工心态调查 125
第四节 某国有物业管理公司变革后在岗人员心态调查 135
第五节 某国有通讯公司变革后在岗人员心态调查 145
第八章 裁员沟通方式及下岗失业人员再就业保障调查 157
第一节 裁员沟通方式对被裁人员再就业影响模型 157
第二节 加强国有企业被裁人员再就业的职业指导 171
第三节 完善我国下岗失业人员再就业保障体系 174
参考文献 189
后记 202