《用人之道》PDF下载

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  • 作  者:黄学有著
  • 出 版 社:沈阳:沈阳出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7544132226
  • 页数:184 页
图书介绍:本书是一部阐述用人之道的著作。作者依据我党的干部路线,重点阐述了新形势下用人的重要性、用人的标准、用人的基础、用人的方法、用人者的素养以及用人上存在的问题及其对策,对干部的培养、干部的使用提出了自己的观点,具有一定的学术价值。

用舍中间定兴亡(自序) 1

一、用人的重要性 3

(一)用人当否,关系到国家民族的存亡 3

(二)用人当否,左右着各项事业的兴衰 6

(三)用人当否,决定着领导工作的成败 11

二、用人的标准 17

(一)封建社会的用人标准与经验 17

1.主张“德行为先” 17

2.坚持“唯才是举” 19

3.强调“才德兼备” 21

(二)毛泽东同志的任人唯贤思想 22

1.首次提出“德才兼备”的用人标准 22

2.“德才兼备”用人标准的主要内容 23

(三)党在新时期的选人用人标准 25

1.党在新时期选人用人的标准仍然是“德才兼备” 25

2.正确处理德与才、资与才、文凭与水平的关系 28

3.不要把干部“四化”方针与用人的标准混为一谈 34

3.人的多变性决定了知人难 39

2.人的巧饰性决定了知人难 39

1.人的多样性决定了知人难 39

(一)知人并非容易事 39

三、用人的基础(知人) 39

4.人的爱憎性决定了知人难 40

5.人的局限性决定了知人难 40

(二)知人的主要内容 41

1.知“德” 41

2.知“能” 43

3.知“绩” 45

4.知“潜” 47

5.知“质” 48

6.知“短” 50

(三)知人的方法 52

1.深入群众知人 52

2.辩证评价知人 54

3.客观论证知人 56

4.质量相辅知人 59

5.具体分析知人 61

6.反复核真知人 64

7.离岗考核知人 65

8.划清界限知人 68

9.广开途径知人 69

10.平时访察知人 71

11.临事检验知人 73

12.公开竞聘知人 74

四、用人的方法 79

(一)避其所短,扬其所长 79

(二)容其所短,用其所长 81

(三)谅其小眚,用其大德 83

(四)照顾兴趣,用其所好 86

(五)善待个性,用其所适 89

(六)陟黜得当,用当所需 92

(七)适时选任,用其佳能 95

(八)贵相知心,用人不疑 97

(九)士当教化,用养并重 100

(十)注重实绩,用中选优 102

(十一)合理交流,用人不滞 105

(十二)科学搭配,用其合力 108

(十三)助人成事,用其所为 111

(十四)礼贤下士,用人以诚 114

(十五)量体裁衣,用当适才 116

(十六)明责授权,用其所能 119

(十七)竞争上岗,赛中选优 123

五、用人者的素养 127

(一)强烈的事业心及其高度的责任感 127

(二)广博的知识面及其深邃的洞察力 130

(三)敢于改革和富于创新的开拓精神 133

(四)谦虚谨慎和热情诚恳的待人风格 135

(五)联系群众及兼听多思的优良作风 137

(六)宽厚容忍和甘当人梯的恢弘气度 139

(七)不畏非议和勇担风险的护才胆略 142

(八)刚正廉洁及厌恶谄媚的高贵品质 144

六、用人上存在的问题及对策 150

(一)用人上存在的问题 150

1.用人观念陈旧 150

2.用人意识不好 152

(二)克服用人上存在问题的对策 158

1.发挥监督机构作用,以权力约束干部选用权力 160

2.建立健全规章制度,以制度约束干部选用权力 164

3.坚持贯彻群众路线,以民意约束干部选用权力 175

后记 180