第1章 企业组织与管理会计 1
1.1 企业组织及其管理行为 3
1.2 管理会计系统 7
1.3 本书编写的指导思想及其篇章结构 14
第2章 企业组织目标与战略定位 21
2.1 企业组织目标 23
2.2 企业组织的战略定位 31
第3章 作业成本与作业管理 39
3.1 现代企业组织经营环境 42
3.2 作业成本计算法基本原理 46
3.3 作业管理 57
第4章 资源计划与全面预算管理 67
4.1 全面预算管理理念 70
4.2 全面预算管理体系 74
4.3 全面预算的编制 84
第5章 研究与开发管理 97
5.1 研究与开发概述 99
5.2 研究与开发的投资决策方法 104
5.3 产品设计与成本控制 110
第6章 长期投资与资本预算 123
6.1 资本预算概述 126
6.2 现金流量分析与计算 129
6.3 资本预算方法 134
6.4 风险投资决策 145
6.5 资本预算方法的行为分析 147
6.6 资本预算方法的其他问题 149
第7章 物流成本与采购管理 157
7.1 物流管理 159
7.2 供应链中的采购管理 170
7.3 库存管理 179
第8章 成本分析与生产决策 191
8.1 决策概述 194
8.2 相关成本与盈利能力分析 197
8.3 几种常见的生产决策 202
第9章 质量成本与质量管理 223
9.1 质量管理目标 225
9.2 质量成本管理 229
9.3 质量损益管理 244
9.4 六西格玛管理及其实施 248
第10章 定价决策与客户管理 257
10.1 定价决策 259
10.2 客户管理 267
第11章 责任中心与分权管理 277
11.1 分权管理与责任会计 280
11.2 责任中心与责任报告 284
11.3 转移定价与内部结算 293
11.4 责任中心的考核与控制 300
第12章 绩效评价与激励补偿 315
12.1 企业组织的财务绩效评价 317
12.2 企业组织的战略绩效评价系统 325
12.3 企业组织激励补偿 334
第13章 社会责任与环境管理会计 343
13.1 企业可持续发展与社会责任 345
13.2 社会责任会计简要评价 347
13.3 社会责任和环境影响的计量方法 349
13.4 社会责任报告模式 352
13.5 环境管理会计及其基本工具 368
13.6 考虑环境因素的企业投资决策 373
13.7 企业环境战略实施 376
部分章节练习题答案 379
参考文献 385
术语索引 389