引子 1
第一部分 主题篇 3
第一章 流通企业改革的历程回顾 3
第一节 第一阶段1978～1984年 4
第二节 第二阶段1984～1992年 5
第三节 第三阶段1992～2004年 6
第四节 第四阶段2005年至今 9
第二章 国有流通企业存在的问题及其改革方向 39
第一节 国有流通企业改革存在的问题 39
第二节 国有流通企业改革的方向是体制创新和竞争力提高 55
第三章 加快国有流通企业改革的政策建议 61
第一节 政府宏观层次——为国有流通企业发展创造良好的竞争环境 62
第二节 企业微观层次——为国有流通企业创造良好的运行机制 76
第二部分 专题篇 93
第四章 国有流通企业产权制度改革模式 93
第一节 政府对流通企业国有资产管理的五种模式 93
第二节 对国有企业高层管理人员进行期股激励的四种模式 96
第三节 股份合作制模式 101
第四节 国有资本有序退出的多种模式 106
第五节 国有不良资产的处理模式——渝富模式 108
第六节 国有生产资料流通企业体制改革模式 111
第七节 国有餐饮旅游企业横向一体化模式 117
第八节 国有商业托管模式 118
第九节 国有粮食流通企业改革模式 118
第十节 中央直属流通企业改革模式 126
第十一节 国有市场服务中心体制改革模式 128
第十二节 国有流通企业并购模式 136
第十三节 国有流通企业改革模式 138
第五章 国有流通企业竞争力模式 151
第一节 业态创新力 151
第二节 规模扩张力 157
第三节 渠道整合力 161
第四节 连锁经营力 162
第五节 电子商务力 165
第六节 价值链整合力 168
第七节 营销创新力 170
第八节 精细管理力 178
第三部分 借鉴篇 193
第六章 外资企业可资借鉴的模式 193
第一节 外资进入中国零售业的八种模式 193
第二节 外资并购的九种模式 196
第三节 日本大荣重组的模式 209
第七章 内资民营企业可资借鉴的模式 225
第一节 物美模式——连锁、托管、合资、加盟、资源整合模式 225
第二节 北京华联“走出去”模式 227
第三节 国美苏宁家电连锁模式 229
第四节 新一佳模式——大型连锁超市 234
第五节 家世界模式——家居仓储超市 235
第六节 苏果模式——开拓农村市场的模式 237
第七节 上海农工商模式——农工商一体化模式 238
第八节 4600亿元资产联网打造农业沃尔玛模式 239
第八章 电子商务创新模式 243
第一节 宝供模式——第三方现代物流模式 244
第二节 双汇模式——“五个一平台” 246
第三节 苏宁模式——携手国际IT巨头打造零售信息化工程 247
第四节 谭鱼头模式——“数码火锅” 248
附件1 国务院关于2005年深化经济体制改革的意见 251
附件2 关于促进流通业发展的若干意见 263
附件3 对促进中小流通企业改革发展提出指导意见 270
附件4 关于外国投资者并购境内企业的规定 279
附件5 国内贸易发展“十一五”规划 298
附件6 关于进一步深化粮食流通体制改革的意见 320
附件7 关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见 331
附件8 关于进一步推进国有粮食企业改革和发展的意见 340
附件9 我国推进流通体制改革试点和国有流通企业改革 352
附件10 重庆国有流通企业产权改革向纵深发展 355
附件11 探索多种模式 深化流通企业改革——流通企业改革研讨会会议记录 359
参考文献 373