《用案例学管理 用人锦囊》PDF下载

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  • 作  者:徐林清编著
  • 出 版 社:广州:南方日报出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7906522689
  • 页数:198 页
图书介绍:

主编导语:提升管理的另一种选择 1

案例一 北大方正的用人之道 1

开场白 4

讨论题 4

点评:创造一个使人才脱颖而出的环境 5

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案例二 罗斯用人的准则 8

讨论题 11

点评:公司治理结构与人才使用 12

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案例三 提高生产率的源泉 15

讨论题 18

点评:效率工资及其激励作用 19

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案例四 王嘉廉的零基思维 22

讨论题 24

点评:运用零基思维促进人才竞争 25

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案例五 大贺是怎样被发现的 28

讨论题 31

点评:能力第一是基本的用人方针 32

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案例六 布伦南为什么用马丁? 35

讨论题 38

点评:重用有特质的人才 39

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案例七 李秉哲的用人之道 42

讨论题 44

点评:信赖产生责任 45

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案例八 卡丹的马克西姆餐厅 48

讨论题 51

点评:用人所长 52

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案例九 民协主席为何在公司表现平平 54

讨论题 57

点评:适度压力催人奋进 58

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案例十 一位白领丽人的自述 61

讨论题 64

点评:公司文化与人才成长 65

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案例十一 我们愿意加班 69

讨论题 71

点评:员工行为的强化策略 72

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案例十二 合理化先生 75

讨论题 78

点评:通过科学管理提高效率 79

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案例十三 新星是怎样陨落的 81

讨论题 83

点评:管理风格应随环境变化 84

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案例十四 喝酒的学问 87

讨论题 90

点评:和工人建立融洽的关系 91

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案例十五 让工作制度更加灵活 94

讨论题 97

点评:通过弹性工作制提高效率 98

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案例十六 感动员工只需5分钟 102

讨论题 105

点评:富于人情味的公司 106

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案例十七 左光公司职工上班不打卡 109

讨论题 112

点评:对员工信赖的意义 113

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案例十八 麦当劳的钟点工管理 116

讨论题 119

点评:让工作总有有趣的新感觉 120

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案例十九 开放账簿管理 123

讨论题 126

点评:利润分享制 127

相关链接 130

案例二十 丰田的劳资宣言和工会纲领 131

讨论题 134

点评:改善劳资关系,提高公司凝聚力 135

相关链接 137

案例二十一 家乡戏剧团 138

讨论题 140

点评:权力和影响力 141

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案例二十二 经理有性骚扰的嫌疑? 145

讨论题 147

点评:获取足够的反馈信息 148

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案例二十三 玫琳凯的三明治管理方式 152

讨论题 155

点评:批评的艺术 156

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案例二十四 日本人怎样管好一个美国工厂 159

讨论题 162

点评:跨文化背景下的领导 163

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案例二十五 员工酗酒要开除吗? 167

讨论题 170

点评:制度与感情 171

结束语 173

附件1:公司的引力指数 175

附件2:捕捉人才离职的先兆 178

附件3:员工和主管对激励因素的不同看法 184

附件4:通过合理规划人力资源提升企业竞争力 187

案例培训法实施方法及注意事项 190

案例分析评分表 192

“我有疑问,怎么办?” 193

如何免费获得大量增值信息 195

配套自助培训软件(SST) 196