点击购买此书全本PDF电子书
作好思想发动，解除思想障碍，挖掘增产潜力，制定全面规划 3
统一安排农付业生产，合理使用人力物力，互相配合，互相支持 5
在发展农业社集体经营的同时，大力提倡支持社员经营家庭付业 6
推行了包工包产、定额管理、超产奖励等先进经验，制定了操作规程，建立了财务核算、产品验收等制度 7
节约开支、降低成本、增加收入，坚持“少扣多分”和勤分的原则 10
“四社”紧密结合，协力合作，发展生产 10
健全机构，改进领导，加强政治工作，保证农业社经济的正常发展 11