上篇 理论篇 3
第一章 从协作、协调到协同的管理发展 3
一、早期的协作管理 4
二、经典的管理协调观 7
三、现代管理协同思想及实践 10
四、未来的管理 16
第二章 管理协同理论基础 18
一、一般系统理论 18
二、协同原理 26
三、组织文化理论 33
四、和谐管理原理 41
五、系统机制理论 44
第三章 管理协同基本概念 48
一、协同现象及协同概念 48
二、管理研究引入协同论的可能性和必要性 59
三、管理协同 63
四、管理协同的维度界定 71
五、管理协同的哲理分析 81
第四章 管理协同原理及条件 95
一、管理协同的基本原理 95
二、管理协同的协同条件 110
中篇 机理篇 117
第五章 管理协同机制模型 117
一、管理协同机制模型构建的必要性 117
二、管理协同机制模型构建的思路 119
三、管理协同机制模型框架及其说明 125
第六章 管理协同形成机制 129
一、企业系统目标的确定 129
二、企业系统运行状况分析 131
三、现实水平与期望水平之间的差距评估 138
四、制约因素分析方法 143
第七章 管理协同实现机制 150
一、协同机会识别 150
二、要素协同价值预先评价 166
三、信息沟通 175
四、要素整合 180
五、序参量选择与管理 187
六、结果反馈 192
第八章 管理协同约束机制 194
一、管理协同形成机制中的约束机制 196
二、管理协同实现机制中的约束机制 197
下篇 应用篇 203
第九章 管理协同理论应用（1） 203
一、安钢的现状 203
二、安钢的协同创新战略 205
三、安钢的协同创新战略评述 219
第十章 管理协同理论应用（2） 221
一、协同交接概述 221
二、协同交接体系框架设计 224
三、协同交接运作体系设计 226
四、某工程协同交接计划案例 233
第十一章 管理协同理论应用（3） 248
一、工程项目协同管理的基本模式 248
二、湘钢宽厚板项目协同管理模式应用 263
第十二章 结论与研究展望 272
一、基本结论 272
二、研究展望 275
参考文献 277
后记 297