1 建设工程监理概论 1
1.1 建设工程监理与相关的法规制度 1
1.1.1 建设工程监理的基本概念 1
1.1.2 建设工程法律法规 4
1.1.3 建设程序和建设工程管理制度 5
1.2 监理工程师和工程监理企业 8
1.2.1 监理工程师概述 8
1.2.2 工程监理企业 11
1.3.1 建设工程目标系统 13
1.3 建设工程目标控制 13
1.3.2 建设工程目标控制的任务和措施 16
1.4 建设工程监理组织 19
1.4.1 建设工程组织的基本模式 19
1.4.2 建设工程监理模式与实施程序 22
1.4.3 项目监理机构 25
1.4.4 建设工程监理的组织协调 30
1.5 建设工程监理规划 37
1.5.1 建设工程监理规划的编写 37
1.5.2 建设工程监理规划的内容及其审核 42
复习思考题 47
2.1 建设工程合同管理法律基础 48
2.1.1 建设工程合同管理概述 48
2.1.2 合同法律关系 48
2 建设工程合同管理 48
2.1.3 合同担保 49
2.1.4 工程保险 49
2.1.5 合同的公证和鉴证法律制度 49
2.2.1 合同法概述 50
2.2.2 合同的订立 50
2.2 合同法律制度 50
2.2.3 合同的效力 51
2.2.4 合同的履行、变更和转让 52
2.2.5 合同的终止 53
2.2.6 违约责任 53
2.2.7 合同争议的解决 53
2.3 建设工程委托监理合同 54
2.3.1 建设工程委托监理合同概述 54
2.3.2 监理合同的订立 54
2.4.1 勘察设计合同概述 55
2.3.3 监理合同的履行 55
2.4 建设工程勘察设计合同管理 55
2.4.2 勘察设计合同的订立 56
2.4.3 勘察设计合同的履行管理 56
2.5 建设工程施工合同管理 57
2.5.1 建设工程施工合同概述 57
2.5.2 建设工程施工合同的订立 58
2.5.3 施工准备阶段的合同管理 62
2.5.4 施工过程的合同管理 64
2.5.5 竣工阶段的合同管理 72
2.6 建设工程物资采购合同管理 75
2.6.1 材料采购合同管理 76
2.6.2 大型设备采购合同 77
2.7 FIDIC合同条件下的施工管理 78
2.7.1 施工合同条件简介 78
2.7.2 施工合同中的部分重要概念 78
2.7.3 风险责任的划分 80
2.7.4 施工阶段的合同管理 80
2.7.5 施工验收阶段的合同管理 82
2.7.6 缺陷通知期阶段的合同管理 84
复习思考题 85
3 建设工程投资控制 86
3.1 建设工程投资控制概述 86
3.1.1 建设工程投资的概念 86
3.1.2 建设工程投资控制的任务 86
3.1.3 建设工程投资构成概述 87
3.2 投资决策 88
3.2.1 可行性研究 88
3.2.2 投资估算的审查 90
3.2.3 项目评价 91
3.2.4 不确定性分析 95
3.3 建设工程设计阶段的投资控制 96
3.3.1 提高设计经济合理性的途径 96
3.3.2 价值工程 98
3.3.3 设计概算的编制与审查 99
3.3.4 施工图预算的编制与审查 101
3.4 建设工程施工招标阶段的投资控制 104
3.4.1 建设工程招标投标价格 104
3.4.2 工程投标报价的计算 105
3.5 建设工程施工阶段的投资控制 107
3.5.1 施工阶段投资目标控制 107
3.5.2 工程计量 109
3.5.3 工程变更价款的确定 109
3.5.4 索赔控制 111
3.5.5 工程结算 116
3.5.6 投资偏差分析 122
3.6 建设工程竣工决算 124
3.6.1 竣工决算概述 124
3.6.2 新增资产价值的确定 126
复习思考题 128
4 建设工程质量控制 130
4.1 建设工程质量控制概述 130
4.1.1 建设工程质量的概念及特点 130
4.1.2 建设工程质量控制 134
4.1.3 工程质量的政府监督管理 137
4.2 工程勘察设计阶段的质量控制 138
4.2.1 工程勘察设计阶段质量控制概述 138
4.2.2 工业交通项目设计方案质量控制 144
4.2.3 非工业交通项目设计方案质量控制 148
4.2.4 施工图设计的质量控制 151
4.3 建设工程施工的质量控制 155
4.3.1 建设工程施工质量控制概述 155
4.3.2 施工准备的质量控制 160
4.3.3 施工过程的质量控制 167
4.4 建筑工程施工质量验收 184
4.4.1 建筑工程施工质量验收概述 184
4.4.2 建筑工程施工质量验收 188
4.4.3 建筑工程施工质量验收的程序和组织 198
4.5.1 工程质量问题及处理 199
4.5 工程质量问题和质量事故的处理 199
4.5.2 工程质量事故的处理 202
复习思考题 208
5 建设工程进度控制 210
5.1 进度控制概述 210
5.1.1 进度控制的概念及特点 210
5.1.2 影响进度的主要因素 211
5.1.3 进度控制的方法与措施 211
5.2 进度控制计划 212
5.1.4 进度控制的主要任务 212
5.2.1 进度控制计划系统 213
5.2.2 进度计划的常用表示方法及网络计划的编制程序 219
5.3 进度计划实施中的监测与调整 221
5.3.1 进度监测与调整的过程分析 221
5.3.2 实际进度与计划进度的比较方法 222
5.3.3 进度计划实施中的调整方法 228
5.4.3 设计进度控制的目标体系 230
5.4.2 设计进度控制的工作程序 230
5.4.1 设计进度控制的意义 230
5.4 设计阶段的进度控制 230
5.4.4 设计进度控制的措施 232
5.5 施工阶段的进度控制 234
5.5.1 施工进度控制目标的确定与分解 234
5.5.2 施工进度控制中监理工程师的任务和工作内容 235
5.5.3 施工进度计划的编制 238
5.5.4 施工进度计划的实施、检查与调整 242
复习思考题 243
6.1.1 信息与系统 244
6.1 建设工程信息管理概述 244
6 建设工程信息管理 244
6.1.2 建设工程监理信息管理 245
6.2 建设工程信息管理流程 250
6.2.1 建设工程信息流程概述 250
6.2.2 建设工程信息管理的基本环节 251
6.3 建设工程文件和档案资料管理 254
6.3.1 建设工程文件和档案资料管理概述 254
6.3.2 建设工程监理文件档案资料管理 255
6.3.3 建设工程监理表格体系和主要文件档案 255
6.4.1 建设工程信息管理系统概述 258
6.4 建设工程信息管理系统 258
6.4.2 建设工程信息管理系统的应用与实施 259
6.4.3 决策支持系统 262
6.4.4 基于互联网的建设工程信息管理系统 263
6.5 建设工程项目管理软件的应用 265
6.5.1 建设工程项目管理软件的分类 265
6.5.2 常用项目管理软件 267
复习思考题 272
参考文献 273