前言第一章 现代企业管理概述 1
第一节 企业管理总论 3
第二节 现代企业制度 6
第二章 现代企业管理原理 9
第一节 计划职能 11
第二节 组织职能 18
第三节 领导职能 24
第四节 控制职能 32
第三章 现代企业战略管理 41
第一节 战略管理概述 43
第二节 公司层战略选择 50
第三节 经营层战略选择 59
第四节 企业战略的新发展 66
第四章 现代企业人力资源管理 77
第一节 人力资源管理概述 79
第二节 企业人力资源规划 82
第三节 人力资源需求预测 88
第四节 工作岗位分析 90
第五节 工作岗位评价 96
第六节 工作岗位考核 99
第七节 人力资源价值与成本 102
第五章 现代企业财务管理 107
第一节 企业财务管理概述 109
第二节 资金筹集管理 111
第三节 投资管理 115
第四节 利润和利润分配管理 120
第五节 财务分析 124
第六章 现代企业物流管理 133
第一节 企业物流管理概述 135
第二节 在制品管理 136
第三节 库存管理 138
第四节 搬运管理 142
第七章 现代企业市场营销管理 149
第一节 市场营销概述 151
第二节 市场营销环境 153
第三节 市场营销战略 157
第四节 市场营销策略 163
第五节 市场营销学的新发展 173
第八章 现代企业采购与供应管理 179
第一节 采购 181
第二节 供应 184
第三节 采购供应一体化 186
第九章 现代企业生产运作与现场管理 195
第一节 企业生产过程组织 197
第二节 生产计划与生产作业计划 206
第三节 劳动组织管理 218
第四节 生产现场控制 225
第十章 现代企业技术开发管理 239
第一节 现代企业技术开发管理的意义、对象和途径 241
第二节 现代企业技术引进和技术改造 244
第三节 现代企业新产品开发 249
第四节 价值工程 254
参考文献 259