第一章 传统行业的痛点——企业为什么要做平台转型 1
利用平台有针对性地解决痛点 3
第二章 平台转型的战略规划 23
解构价值链 28
平台模式构建方法 47
平台的边界——该做什么，不做什么 122
第三章 平台转型的组织调整 149
分析平台业务与传统业务的协同关系 154
决定通过内部孵化还是借助外部资源建立平台 183
调整组织结构的四种模式 200
第四章 平台转型的人才布局 231
企业能力、价值观的变化 233
领导全员转型 250
平台转型时期的人才运用与培养 267
第五章 影响平台转型的未来趋势 291
商业模式的未来 295
组织架构的未来 300
文化价值观的未来 306
注释 311