第一部 分领导者综合工作测评 3
第二部 分精神素质测试 7
2.1 人格 7
2.2 情绪智力 17
2.3 自我效能 19
2.4 工作压力 21
2.4.1 A型行为 21
2.4.2 控制源 22
2.4.3 应对方式 23
2.4.4 压力来源 24
2.4.5 工作满意 25
第三部分 领导力自测 28
3.1 领导行为 28
3.1.1 你是一个好的领导者吗？ 28
3.1.2 多因素领导 31
3.1.3 领导风格 32
3.2.1 你的自信心如何？ 34
3.2.2 你的竞争力如何？ 36
3.2.3 你的雄心如何？ 38
3.2.4 你乐于接受挑战吗？ 39
3.2.5 你设定了卓越的目标吗？ 42
3.2.6 你的坚决程度如何？ 44
3.2.7 你有效率吗？ 46
3.2.8 你的创新能力如何？ 48
3.2.9 你有统驭能力吗？ 51
3.3 沟通与协调 53
3.3.1 你能有效地授权吗？ 53
3.3.2 你是优秀的演说者吗？ 54
3.3.3 你能有效地与人沟通吗？ 58
3.3.4 你能处理社交事宜吗？ 60
3.3.5 你是一位出色的政治人物吗？ 62
3.3.6 你能处理危机吗？ 65
3.3.7 你能建立团队精神吗？ 68
3.4 知人与用人 70
3.4.1 你对干部了解多少？ 70
3.4.2 你关心别人吗？ 71
3.4.3 你会激励下属吗？ 73
3.4.4 你培育你的干部吗？ 76
3.4.5 你能充分地利用顾问吗？ 78
3.4.6 你识才吗？ 80
第四部分 领导力训练计划 83
第一天 思考四个问题 83
第二天 六条自我评估及分析 84
第三天 价值观与信仰：自答与检讨 85
第四天 领导素质与领导定义 85
第五天 正确对待批评与建议 86
第六天 前景、战略规划 87
第七天 目标与行动：成功领导两大法宝 87
第八天 提高素质问题 88
第九天 建立信任的四要素 88
第十天 掌握倾听技巧 89
第十一天 培养别人，充实自身 90
第十二天 委托管理与授权 90
第十三天 两种领导模式的自我检查 91
第十四天 危机处理 91
第十五天 知识结构检查 92
第十六天 对犯错的处理 93
第十七天 勇于负责 94
第十八天 不良的工作表现 94
第十九天 四种领导候选人自我对照 95
第二十天 回到第一天的问题 95