《激活 最富实效的88条激励手法》PDF下载

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  • 作  者:王孝明,王志勇主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7505859609
  • 页数:269 页
图书介绍:本书从员工激励的角度出发,介绍了在企业管理中富有成效的88种方法。

前言 1

激励原则篇 1

第1条:投其所好、各取所需——激励是以人为本的管理手段 1

第2条:细节决定成败——激励也是一门艺术 5

第3条:一碗水端平——“公平”是最好的激励 8

愿景共鸣篇 11

第4条:制定富有挑战性的发展目标 11

第5条:制定“看得见”的阶段性目标 14

第6条:目标分解到个人——明确的责任也是激励的手段 18

基本保障篇 21

第7条:工欲善其事,必先利其器 21

第8条:关注职业安全,关爱生命健康 24

第9条:人为财死、鸟为食亡——丰富多彩的薪酬福利 27

绩效考核篇 30

第10条:我的工资我做主——薪酬自助与弹性福利 30

第11条:同岗同酬——用岗位责任薪酬来激励员工 33

第12条:能力越大,责任越大——划分等级来评估员工业绩 36

第13条:绩效薪酬——与业务目标“接轨” 39

物质奖励篇 42

第14条:重奖突出贡献者——有付出就应该得到回报 42

第15条:特别的奖励产生特殊的效果 45

第16条:该出手时就出手——随时随地地奖励 48

第17条:“团队”奖励——激发每个人的热情 51

第18条:实物奖励比现金更有效 54

第19条:千万不要吝惜你的赞扬,随时随地地赞美 57

精神鼓舞篇 57

第20条:功成方可名就——让员工成为明星 60

第21条:士气可鼓不可泄——为员工加油鼓劲 63

第22条:口号文化——员工的精神指南 66

人文情感篇 69

第23条:“请员工吃饭”——花小钱办大事 69

第24条:旅游奖励——集多种激励效果的好办法 72

第25条:人非草木,孰能无情——感谢信发到员工的家乡 75

第26条:HOPDAY发泄日——员工需要“心理按摩” 78

第27条:关心底层小人物——以小搏大,舞动全局 81

第28条:八小时外的员工 84

第29条:员工“私人问题”很值得关注 87

第30条:后顾之忧、前程无限——关爱员工生活 90

第31条:礼轻情义重——给员工特别的关心 93

第32条:关键时刻拉人一把 96

组织制度篇 99

第33条:高效的组织产生高效的员工 99

第34条:员工“科举制度”——竞争因制度而公平 102

第35条:岗位轮换造就企业“多面手” 105

第36条:“发动机”和“螺丝钉”各有功用 108

第37条:AB角制度——分中有合、共生共赢 111

第38条:1+1>2——人员有效搭配,激发团队竞争威力 114

文化建设篇 117

第39条:高扬企业文化建设的旗帜 117

第40条:让企业之血更高贵——企业的形象为员工赢得荣誉 120

第41条:团队精神——员工活力之源 123

第42条:员工运动会——激情与活力的“强心剂” 126

第43条:让工作充满乐趣 129

培训提升篇 132

第44条:培训——用丰富的知识激励员工成才 132

第45条:岗位培训——让员工在实践中迅速成长 135

第46条:内部导师制度——培养竞争对手,实现全员激活 138

第47条:学有所用,让培训的效果落到实处 141

第48条:授权——让员工承担更大的责任 144

第49条:接班人计划——内部提升给员工更大的舞台 147

第50条:员工双轨制管理——让员工有一个美好的未来 150

第51条:晋升可造之才——给人才留有成长的空间 153

第52条:量体裁衣式提升——企业与员工双赢的选择 156

第53条:全员竞争上岗——让“好马”都出场遛遛 158

第54条:能者上,庸者下——末位淘汰,构建精英团队 161

第55条:晋升或者出局——没有退路的晋升机制 164

行为感染篇 166

第56条:丰富的语言技巧——成功激励的拍门砖 166

第57条:榜样的力量是无穷的 169

第58条:用激情感染员工 172

第59条:同甘共苦,方能共渡难关 175

竞争驱动篇 178

第60条:引进外部大“鲶鱼” 178

第61条:鼓励内部竞争“小气候” 181

压力推动篇 184

第62条:危机警示教育,提升全员忧患意识 184

第63条:重压之下、必有勇夫 187

第64条:“压迫式”管理——善用“重典”激励员工 190

第65条:做事先做人——提高员工责任意识 193

民主参与篇 196

第66条:倾听员工的声音 196

第67条:Open Door政策——无障碍沟通 199

第68条:午餐会——不放过任何沟通的机会 202

第69条:建议采纳与奖励制度 205

第70条:鼓励创新——充分发挥员工潜能和创造性 209

第71条:让员工参与管理——共同的愿景激励员工前进 212

第72条:员工是企业的主人 215

以人为本篇 218

第73条:举贤不避亲 218

第74条:弹性工作制——效率源于自由 221

第75条:鼓励员工“内部跳槽” 224

第76条:尊重员工兴趣——激发创新的活力之源 227

第77条:让“特立独行”者融入集体 231

第78条:容忍员工的失败——变惩罚为激励 234

第79条:变惩罚为激励的艺术 237

第80条:不要轻易抛弃任何一个落后者 241

第81条:请好马吃回头草——离职员工也必须关注 244

第82条:让员工产生“终身职业”的理念 247

第83条:股权激励计划——给人才一付“金手铐” 250

第84条:内部创业——让员工做老板 253

自我激励篇 256

第85条:相信自己一定会成功 256

第86条:将梦想付诸实践 259

第87条:坚持信念、超越梦想 262

第88条:学无止境——每天进步一点点 265