第1章 战略应变能力 1
第2章 准确性：建立秩序和透明度 11
决策触发器 15
制定决策触发器 22
战略楔子 27
管理的艺术：准确性 31
第3章 灵活性：抓住和复制机会 33
不断调整 38
创建企业管家 46
自下而上的战略规划 47
管理的艺术：灵活性 58
第4章 动力性：快速通过意外冲击 61
关注目标而非手段 64
管理的艺术：动力性 86
第5章 预见性：在变化和动荡中保持领先 89
战略假设 92
改变体制 96
替代战略：审视外围 99
退出战略 103
向退出过渡 105
管理的艺术：预见性 107
第6章 实施：实践中的战略应变能力 109
压缩和扩张 111
摆动效应的积极力量 121
第7章 价值驱动 123
价值观驱动战略 126
价值观的价值 130
建立一个重视价值观的文化 144
第8章 新兴市场的管理创新 147
价值观实现协作 151
在不减速的情况下适应变革 153
预见未来 154
准确执行 156
灵活应变 157
将非正式做法规范化 158
作者简介 167
注释 169