第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略的概念及特征 1
第二节 企业战略管理的概念、本质与过程 6
第三节 企业战略管理者 9
第四节 企业战略管理理论的发展 14
第二章 使命、愿景与战略目标 21
第一节 企业使命 21
第二节 企业愿景 25
第三节 企业战略目标 28
第三章 企业治理 35
第一节 企业治理与治理结构 35
第二节 公司治理模式 39
第三节 公司治理机制 49
第四章 企业外部环境分析 54
第一节 企业外部环境概述 54
第二节 宏观环境分析 56
第三节 产业环境分析 59
第四节 利益相关者分析 74
第五章 企业内部条件分析 78
第一节 企业资源分析 78
第二节 企业能力分析 85
第三节 企业核心能力分析 95
第四节 价值链分析 104
第五节 关键成功因素分析 108
第六节SWOT分析 110
第六章 企业竞争优势分析 113
第一节 企业竞争优势的含义和性质 113
第二节 企业竞争优势的来源 116
第三节 企业竞争优势的保持 125
第四节 企业竞争优势的发展 127
第七章 企业战略态势选择 138
第一节 增长型战略 138
第二节 稳定型战略 152
第三节 防御型战略 156
第四节 混合型战略 158
第八章 企业竞争战略选择 161
第一节 企业基本竞争战略 161
第二节 不同产业结构下的竞争战略 176
第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略 186
第四节 动态竞争战略 191
第九章 企业并购与战略联盟 196
第一节 企业并购 196
第二节 战略联盟 205
第十章 企业国际化经营战略 213
第一节 企业国际化经营的原因及特点 213
第二节 国际化经营的环境分析 215
第三节 企业国际化战略选择 218
第四节 企业进入国际市场的方式 223
第五节 影响进入国际市场方式的因素 226
第十一章 企业战略的制定、评价与选择 232
第一节 企业战略的制定 232
第二节 企业战略的评价 235
第三节 企业战略的选择 249
第十二章 企业战略实施 257
第一节 企业战略实施的原则与模式 257
第二节 企业战略计划 262
第三节 企业战略组织 272
第四节 企业战略与领导 281
第五节 企业战略与人力资源 287
第六节 企业战略与企业文化 290
第十三章 企业战略控制 299
第一节 企业战略控制及其动态过程 299
第二节 企业战略控制的原则与方法 306
第三节 建立战略控制系统 310
第四节 平衡计分卡 315
第十四章 企业战略变革与可持续发展 323
第一节 企业战略变革 323
第二节 企业战略转型 333
第三节 企业成长 336
第四节 企业可持续发展 341
第十五章 企业战略创新 348
第一节 企业战略创新的意义 348
第二节 战略思维创新 360
第三节 企业家创新与群体创新 363
参考文献 371