项目与规范运作 1
不确定性是项目的基本特征 7
管理就是营造一种良好环境 12
项目管理的九大知识领域 16
项目管理成熟度 24
精益管理与敏捷管理 28
工程项目与全寿命周期 40
NCTP模型与项目的管理要点 45
项目目标的设定 51
工程项目建设模式的选择 57
接口管理 62
工程项目与设计 72
设计质量与符合性质量 79
设计质量的提高 87
采购与博弈 96
工程采购的三阶段 101
施工现场是项目各类矛盾的交汇点 110
如履薄冰的质量管理 118
零缺陷与质量成本 125
“不走捷径”与创新改进 132
“四个凡事”与规章程序 136
标本兼治保障安全 140
进度计划是统领工程各项活动的纲领 150
投资管理与成本控制 162
沟通与信息 169
把风险管理落到实处 178
专业化工程企业的矩阵组织 186
参考文献 196