《提高团队决策力的51条职业法则》PDF下载

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  • 作  者:蒋巍巍,石玉峰编著
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787563940042
  • 页数:271 页
图书介绍:本书是介绍如何提高团队决策力。全书分十章,分别从“决策力的重要性”、“优秀决策者的特质”、“团队高效决策的关键”等方面介绍了如何提高团队决策能力和效率,如何培养和提高决策者的决策能力的方法和技巧。全书把理论和实践有机结合起来,很有说服力。

第一章 决策力的重要性 3

职业法则1:正确认识决策的概念及特点 3

职业法则2:明确团队决策的优缺点及其主要方式 7

职业法则3:决策前要先了解决策的类型 11

职业法则4:决策是把双刃剑 16

职业法则5:小心决策失误 18

职业法则6:决策失误后的应对措施 25

职业法则7:有效提高决策力 30

职业法则8:想要快速有效地做决策,需掌握七个步骤 34

职业法则9:有效决策才是决策力的关键 43

第二章 优秀决策者的特质 53

职业法则10:优秀决策者应具备的九大特质 53

职业法则11:从动态中寻求最优决策方案 57

职业法则12:决策时应遵守正确的指导原则 61

职业法则13:决策者应避免错误决策 64

职业法则14:提高决策者的决策能力 68

职业法则15:团队管理者的四要四不要 75

第三章 团队高效决策的关键 81

职业法则16:果断出击 81

职业法则17:主动灵活 87

职业法则18:准确预测 91

职业法则19:善于倾听 94

职业法则20:边干边学 97

职业法则21:相信直觉 99

第四章 认清决策 109

职业法则22:克服决策过程中的盲点 109

职业法则23:避免陷入决策分析的误区 112

职业法则24:小心决策中的五大心理陷阱 116

职业法则25:学会避开决策思考陷阱 129

第五章 洞察力是激发决策的源泉 137

职业法则26:真正认识洞察力 137

职业法则27:想要决策正确,就要有非凡的洞察力 140

职业法则28:有远见,有未来 144

职业法则29:提高洞察力需要团队的共同努力 152

职业法则30:巧妙运用洞察力 157

第六章 有好计划,才有好的工作效果 163

职业法则31:要想工作有头绪,就要善于做计划 163

职业法则32:了解计划的含义与习惯 168

职业法则33:合理安排工作 172

职业法则34:团队管理者不能没有计划 179

第七章 自信是决策成功的基础 187

职业法则35:敢闯敢干,有胆有识 187

职业法则36:自信是领导者的制胜法宝 196

职业法则37:自信是迈向成功的第一步 199

职业法则38:克服做决定时缺乏自信的毛病 203

职业法则39:避免过于自信的决策 207

第八章 冷静是正确决策的保障 215

职业法则40:冷静是最简单的领导智慧 215

职业法则41:沉着冷静,为上级创造第二次决策机会 218

职业法则42:成大事者需养静气 221

职业法则43:心态平和做决策 225

第九章 做决策要有海纳百川的胸怀 233

职业法则44:决策者要有宽广的胸怀 233

职业法则45:小不忍则乱大谋 242

职业法则46:严于律己,宽以待人 244

职业法则47:乐观豁达有益于调动团队智慧 249

第十章 学会应对危机 255

职业法则48:决策者必须充分认识和了解危机决策 255

职业法则49:应对危机,学会换位思考 261

职业法则50:掌握危机处理的程序和基本措施 265

职业法则51:要有“杞人忧天”的危机意识 268