PART 1 开启创业之门 1
第一章 “互联网＋”时代，是创业还是打工？ 3
“互联网＋”很火 4
都在谈“颠覆”，到底怎么颠覆 8
做互联网时代的跨界“野蛮人” 12
“互联网＋”正带来创业黄金期 16
第二章 寻找创业机会 20
善于抓住机遇这条变色龙 21
错过机会，就是错过一个时代 25
逆向探寻，找到机会 30
是抱怨，但也是机遇 34
第三章 选择与坚持 39
懂得取舍，做好选择 40
每个人都不要放弃今天 44
用乐观和主动的心态拥抱现实 49
创业，请专注点儿 52
放弃是最大的失败 57
不放弃就有机会 62
活着，就有希望 66
第四章 诚信是最大的财富——诚信价值 70
诚信是生产力 71
诚信是最基本的品质 75
诚信天条 79
宁可淘不到宝，也不能丢诚信 83
建立诚信制度 87
PART 2 用人之道 91
第五章 简历证明不了什么 93
一纸毕业证书，什么都不是 94
招聘方式 98
职业道德 101
价值观 105
第六章 人员管理 109
用人要疑，疑人要用 110
关心员工 114
经得住折磨，方成人才 119
用人的最高境界是提升人 124
第七章 打造“唐僧团队” 128
唐僧是个好领导 129
“刘关张”vs唐僧团队 133
完美的团队 137
离开了团队，你一无是处 141
第八章 激励和惩罚 145
奖金不是福利 146
发不出工资是管理者的耻辱 150
自我净化 153
制度面前人人平等 157
末尾淘汰制 160
PART 3 经营的艺术 165
第九章 独特的经营思路 167
公司要有人情味 168
小即是美 172
解决社会问题，承担社会责任 176
创新不是要打败对手，而是与明天竞争 179
第十章 构建共赢生态圈 183
帮别人成星，自己才能成腕儿 184
帮助用户赚钱 188
赚钱也需要放长线钓大鱼 192
合作大于竞争 195
第十一章 企业不赚钱是不道德的 201
不赚钱是不道德的 202
公益的心态，商业的手法 206
尽力而为，量力而行 209
PART 4 管理的智慧 213
第十二章 领导胸怀 215
善于思考 216
好领导应该是一位好老师 220
领导要“去神化” 224
企业家退休 227
第十三章 三流的点子与一流的执行力 231
执行力决定成败 232
立刻、现在、马上去做 237
摆脱“拖延症”，立即行动 242
第十四章 员工辞职就一条——干得不爽 246
管理者的反思 247
离职员工大会 252
第十五章 企业文化 257
树立企业信仰 258
企业要肩负社会责任 262
让天下没有难做的生意 266