第一篇 责任理念 3
企业社会责任的含义和历史背景 3
社会责任与可持续发展的逻辑 8
企业社会责任的源头 10
经济学大师的担忧 12
企业社会责任到底意味着什么 15
从甲型H1N1流感看企业全球责任 18
内地富豪如何由“蝌蚪变青蛙” 21
企业社会责任观是一种什么“观” 23
CSR的不知不觉与自知自觉 25
企业社会责任是自愿还是强制 27
海外履责当心“差异麻烦” 29
企业社会责任：追求什么最大化 31
呼唤“T型房” 33
央企退出房地产之责任本质思考 35
什么是企业最大的社会责任 37
社会责任是一项踏踏实实的长远事业 39
4G，社会责任事业的加速器 41
社会责任的全球共识是如何形成的 43
第二篇 责任规则 53
悄然显现的企业社会责任规则体系 53
由CSR到OSR 58
中国企业社会责任的又一里程碑 60
中国要不要发展自己的企业社会责任规范 62
如何争得国际话语权 64
ISO 26000：全球社会责任发展的新时代 66
ISO 26000与社会责任规则 68
WTO规则与社会责任规则 70
企业社会责任等同于道德责任吗 72
第三篇 责任竞争力 77
孔子与社会责任机制 77
责任竞争力时代 79
责任竞争力的涵义 81
企业社会责任：目的还是手段 83
企业社会责任：影响和期望还是公平和效率 85
企业责任竞争力概念的再思考 87
欧债危机和占领华尔街的社会责任思考 89
责任竞争力：“鱼”与“熊掌”兼得的国企改革探讨 91
中化集团：走出去做全球公民 98
平果铝：开发与环保并重 101
国家责任竞争力如何“锤炼” 104
第四篇 金蜜蜂 109
蜜蜂何以成为企业社会责任理念形象代言 109
金蜜蜂企业社会责任榜的真谛 111
金蜜蜂：从共识到共同行动 113
跨国蜜蜂 115
金蜜蜂2020：全球社会责任领域的新行动 118
第五篇 责任报告 123
对中国企业的期待 123
CSR报告与传统年度报告的十大区别 126
企业社会责任报告的十大功用 129
国际理念中国特色 132
突出自身特点的国际化报告 137
中国企业履行全球责任的重大创举 142
在责任探索中不断前行 146
多元化经营大集团公司企业社会责任报告的典范 149
在华跨国公司地区综合业绩报告的里程碑 151
全面社会责任管理拓荒路径图 156
中国首份按照ISO 26000标准编制的报告 158
南方电网：将社会责任理念融入公司核心价值观 161
第六篇 责任管理 165
中国企业傲立于世界企业之林的CSR路径 165
企业社会责任工作与珍珠 167
企业社会责任：如何衡量 169
首席责任官（CRO）能否成为首席执行官（CEO） 171
Puma公司：企业社会责任部门如何运转 173
企业社会责任的层次管理 177
利益相关方管理是管理利益相关方吗 179
启东事件的企业社会责任启示 181
CSR：是药，还是保健品 183
企业社会责任是需要管理的 185
CSR管理：究竟是锦上添花还是雪中送炭 187
中国企业社会责任管理元年 189
中国企业管理新机遇 191
吹响全面社会责任管理号角 194
企业社会责任管理南网行 196
全面社会责任管理如何炼成 202
企业社会责任管理七大植入路径 204
第七篇 责任品牌 211
责任品牌：开创可持续发展新模式 211
责任文化为企业注入新动力 214
维护“中国制造”之企业责任 219
责任营销离我们愈来愈近 221
忽视企业社会责任的代价有多大 223
别开生面的央企CSR年会 225
三位一体开展责任品牌文化建设 227
责任精神文化重塑企业生存之基 233
“忘本”的公司能有未来吗 240
第八篇 责任社会 245
《中国企业社会责任》八字方针 245
呼唤责任消费 247
企业社会责任关系到每个人 249
企业对消费者的社会责任 251
应对气候变化：人人有责 253
CSR的日本之“石” 255
反腐倡廉十年历程 257
时代呼唤利益相关方平衡机制 265
产业协会与地方政府共建对社会负责区域 267
评中国企业责任100强 270
中国社会责任发展的新里程碑 272
经营“责任” 274
怎样吃得干干净净 278
国企改革的社会责任思考 280
第九篇 责任对话 285
访Heinz—Dieter KOEPPE——合乎道德的采购是对企业社会责任的贡献 285
访魏家福——做负责任的世界级企业家 289
访关志华——做传播花粉的跨国蜜蜂 297
访李小鹏——永续之路 304
访王敏——建设负责任的现代公司 310
访赵建国——南方电网：责任在先 316
访彭华岗——社会责任管理需要超越一般工作的激情 325
后记 334