图书介绍：战略管理起源于军事活动，它应用于工商管理领域的时间还不长。早在我过春秋战国时代，孙武写成的《孙子兵法》就蕴含着丰富的战略管理思想。本书通过对企业外部环境分析、企业内部环境分析、战略选择的分析工具、战略目标的制定、战略方案的制定、战略实施、战略评估与控制、战略管理发展的新趋势、战略管理的哲学与艺术等内容的介绍，指出战略管理是一个长期和动态的过程，主要包括战略制定、战略实施、战略评估与控制三个阶段，并详细介绍了这三个阶段的过程。大部分企业会拿自己过去的成功案例来衡量未来的规划，这是一个最简单的方法，但其前提必须考虑时空背景，时空背景也就是我们所谓的外部环境（总体环境、行业环境及竞争环境）及内部环境（资源、能力及核心竞争力）。企业必须真正了解自己与目前竞争对手及潜在的竞争对手相比较的优势及劣势，同事企业也要了解外部环境所带给企业的机会和威胁，从而利用自己的优势结合外部环境的机会点，并依据时空背景不同所带来的变化不断修正企业的战略，使得企业得以永续生存。