《建设工程监理工程师一本通系列丛书 装饰装修工程监理工程师一本通》PDF下载

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  • 作  者:朱照林主编
  • 出 版 社:北京:中国建材工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516007693
  • 页数:342 页
图书介绍:本书根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)及最新装饰装修工程施工质量验收规范进行编写,详细阐述了装饰装修工程监理工程师的执业要求及应掌握的相关专业知识。本书主要内容包括建设工程监理工作概论;装饰装修工程质量控制;装饰装修工程造价控制;装饰装修工程进度控制;装饰装修工程安全控制;工程变更、索赔及施工合同争议处理;监理工程师信息管理与资料管理;监理工程师相关服务等。

第一章 建设工程监理工作概论 1

第一节 建设工程监理的基本概述 1

一、建设工程监理的定义与性质 1

二、建设工程监理实施的前提与依据 2

三、建设工程监理的范围 3

四、建设工程监理的任务与责任 4

五、建设工程监理的基本方法 4

第二节 工程监理基本术语及手段 6

一、工程监理基本术语 6

二、工程监理基本手段 7

第三节 监理工程师和工程监理企业 8

一、监理工程师概述 8

二、监理工程师执业资格考试、注册和继续教育 12

三、工程监理企业的资质管理制度 17

四、工程监理企业与工程建设其他方的关系 21

第四节 建设工程监理工作 23

一、项目监理机构及其设施 23

二、工程监理规划 27

三、工程监理实施细则 34

第二章 装饰装修工程质量控制 35

第一节 工程质量控制概述 35

一、工程质量与工程质量控制 35

二、工程质量管理 40

三、工程质量的政府监督管理 41

第二节 装饰装修工程设计阶段的质量控制 44

一、设计质量的概念及控制依据 45

二、设计质量控制的要点 45

三、设计方案质量控制 50

四、施工图设计的质量控制 53

第三节 装饰装修工程施工阶段的质量控制 54

一、抹灰工程 54

二、门窗工程 64

三、吊顶工程 84

四、轻质隔墙工程 93

五、饰面板(砖)工程 105

六、幕墙工程 112

七、涂饰工程 127

八、裱糊与软包工程 136

九、细部工程 142

第四节 装饰装修工程质量评定与验收 152

一、分项、分部、单位工程的划分 152

二、装饰装修分项工程质量检验评定 154

三、装饰装修分部工程质量的检验评定 155

四、装饰装修单位工程质量的综合评定 158

第三章 装饰装修工程造价控制 159

第一节 建设工程造价控制概述 159

一、工程造价控制基本概念 159

二、工程造价的构成 159

三、造价控制的手段与措施 178

四、监理工程师在造价控制中的任务、职责和权限 179

第二节 投资决策阶段造价控制 181

一、建设项目决策与工程造价的关系 181

二、决策阶段工程造价控制的主要工作内容 182

三、项目可行性研究 183

四、投资估算 184

第三节 设计阶段造价控制 186

一、设计阶段投资控制的主要工作内容 186

二、限额设计 187

三、价值工程 187

四、设计概算编制 189

五、施工图预算编制 195

第四节 招投标阶段造价控制 197

一、招标文件的组成内容及其编制 197

二、招标控制价编制 200

三、投标文件的组成内容及其编制 201

四、投标报价编制 202

五、中标及合同价款约定 203

第五节 施工阶段造价控制 206

一、工程计量 206

二、工程合同价款支付 208

三、工程价款核算与价差调整 213

第六节 竣工结算款审核与支付 217

一、办理工程竣工结算 217

二、工程竣工结算编制 217

三、竣工结算款审核 220

四、竣工结算款支付 220

第四章 装饰装修工程进度控制 222

第一节 工程进度控制概述 222

一、进度控制的内容 222

二、影响进度的因素分析 222

三、进度控制的措施及主要任务 223

第二节 流水施工原理 225

一、流水施工的基本概念 225

二、流水施工参数 230

三、流水施工的基本组织方式 232

第三节 网络计划技术 235

一、网络计划技术的基本概念 235

二、网络图的绘制 236

三、网络计划时间参数的计算 239

四、网络计划优化 246

第四节 进度计划的监测与调整 249

一、实际进度监测与调整的系统过程 249

二、实际进度与计划进度的比较方法 250

三、进度计划实施偏差调整 258

第五节 装饰装修工程设计阶段的进度计划 259

一、设计阶段进度控制流程 259

二、设计进度的测算方法 259

三、设计进度计划的制订 261

四、设计进度控制的措施 261

第六节 装饰装修工程施工阶段的进度计划 262

一、施工阶段进度控制的原理 262

二、施工阶段进度控制的工作内容 263

三、编制进度计划的方法和步骤 266

四、项目监理机构审查施工进度计划的程序、内容和要求 267

第五章 装饰装修工程安全控制 268

第一节 建设工程安全生产责任 268

一、安全生产的概念 268

二、制定安全生产法的必要性 268

三、《建设工程安全生产管理条例》有关安全生产责任 268

第二节 装饰装修工程施工前安全监理 272

一、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况 272

二、审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性 273

三、审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员资格 276

四、审查施工机械和设施的安全许可验收手续 279

第三节 装饰装修工程安全技术 279

一、抹灰工程 279

二、门窗工程 279

三、吊顶工程 280

四、轻质隔墙工程 280

五、涂饰工程 281

六、裱糊与软包工程 281

七、细部工程 281

八、专项施工方案 282

第四节 施工危险源识别、控制与事故处理 283

一、施工项目危害辨识及危险评价 283

二、监理机构实施监理 285

三、伤亡事故统计报告 285

四、事故的预测和预防 289

第六章 工程变更、索赔及施工合同争议处理 293

第一节 工程暂停及复工 293

一、工程暂停 293

二、工程复工 293

第二节 工程变更 294

一、工程变更范围 294

二、工程变更程序 294

三、工程变更价款调整 295

第三节 工程费用索赔 297

一、有关索赔规定 297

二、索赔证据 298

三、索赔主要依据 299

四、索赔处理程序 299

五、反索赔管理 304

第四节 工程延期及工期延误 304

一、工程延期 304

二、工期延误 306

第五节 施工合同争议处理 306

一、合同争议解决的方式 306

二、仲裁 307

三、诉讼 308

四、项目监理机构处理施工合同争议时应进行的工作 310

第六节 施工合同解除 310

一、合同解除的类型 310

二、建设单位原因导致施工合同解除 311

三、施工单位原因导致施工合同解除 311

四、其他原因导致施工合同解除 311

第七章 监理工程师信息管理与资料管理 312

第一节 监理信息管理 312

一、信息、信息系统、信息管理 312

二、建设工程项目信息管理 314

三、建设工程信息管理的基本环节 318

四、项目监理机构信息的日常工作 324

第二节 监理文件资料管理 326

一、监理文件档案资料管理的基本概念 326

二、监理文件档案资料管理的作用 327

三、监理文件资料内容 327

四、监理文件档案资料管理细则 329

五、监理文件资料归档 330

第三节 监理组织协调工作 332

一、组织协调工作的概念与内容 332

二、总监理工程师应具备的素质和条件 333

三、总监理工程师组织协调工作的方法 333

第八章 监理工程师相关服务 334

第一节 相关服务一般规定 334

一、监理单位实施相关服务的前提及工作计划编制要求 334

二、相关服务文件资料分类 334

第二节 装饰装修设计阶段服务 335

一、监理单位对建设单位的协助 335

二、监理单位对各阶段设计报审审查 336

三、监理单位应审查设计单位提出的四新备案情况 337

四、监理单位对工程设计进行投资控制的要求 338

五、监理单位对可能发生的索赔事件进行预先控制 338

六、设计成果评审 339

七、监理单位协调处理费用索赔事宜 339

第三节 装饰装修保修阶段服务 339

一、定期回访 339

二、工程质量缺陷处理 340

参考文献 341