第一章 发展历程 1
第一节 青岛港简介 1
第二节 港口建设改造 5
第三节 对内对外开放 17
第四节 经营业绩 24
第二章 战略规划 31
第一节 战略定位 32
第二节 战略演进 37
第三节 贯穿始终的发展战略 48
第四节 战略管理 55
第三章 组织结构 61
第一节 组织结构演变 62
第二节 五级管理模式 66
第三节 集团的组织和管理制度 71
第四节 公司的组织和管理制度 74
第五节 基层队的管理职能 81
第六节 组织运行特色 86
附录 主要分公司和子公司简介 95
第四章 领导团队 105
第一节 常德传其人 106
第二节 常德传的领导特质 108
第三节 领导风格 121
第四节 领导绩效 127
第五节 领导经验 143
第五章 激励机制 145
第一节 以人为本 146
第二节 民主管理 154
第三节 岗位管理 161
第四节 绩效管理 164
第五节 安全管理 169
第六节 薪酬福利 176
第七节 学习型组织 180
第八节 农民工管理 190
第六章 创新精神 199
第一节 理念创新 200
第二节 管理创新 204
第三节 市场创新 209
第四节 技术创新 219
第五节 信息化建设 226
第六节 绿色发展 234
第七章 品牌理念 243
第一节 品牌理念 244
第二节 品牌架构 249
第三节 品牌培育 259
第四节 品牌传播 265
第八章 企业文化 269
第一节 使命与精神 270
第二节 核心层文化 279
第三节 形象识别 288
第四节 行为识别 291
第五节 环境识别 297
第六节 文化特色 302
第七节 文化建设保障机制 311
第九章 思政工作 323
第一节 党的领导 324
第二节 团的工作 332
第三节 工会工作 339
第四节 女工工作 344
第五节 宣教工作 350
第六节 武装工作 354
第七节 廉政建设 357
第十章 社会责任 365
第一节 责任理念 366
第二节 精忠报国 371
第三节 服务社会 373
第四节 造福职工 380
参考文献 397
后记 401